健全机制，激发动力，为组织工作创新提供有力保障

组织工作创新，必须坚持与时俱进，健全创新机制，营造和形成上下联动、内外交融、全方位的鼓励创新、支持创新、保障创新的良好环境。

1、健全日常工作机制。建立组织工作统筹协调机制，对各项工作整体谋划，细化目标，规范流程，分段实施，使每一步骤都有据可依、有章可循，减少工作的随意性。武强县在基层党建工作中注重探索建立常抓不懈机制，不断强化乡镇党委和村党组织在基层组织建设和社会管理中的主角意识和责任意识，推动农村社会发展进步。积极探索建立有利于优秀人才脱颖而出和干部能上能下的用人机制，按照“平等、公开、竞争、择优”的原则，进一步推进干部选人制度改革，让各类人才有序竞争，做到人尽其才，才尽其用，激发热情，增强活力。

2、健全资源整合机制。充分发挥组织部门对资源的配置、协调、放大作用，搞好横向互动，理顺组织部门内部机构间的工作关系，形成科学分工、相互配合、合理制约、高效运行的工作机制。强化内外协作，加强与相关部门的协调配合，借助“外力”，内外结合，调动全社会的积极性，共同推进组织工作的创新发展。安平县近年来在部内大力推行“全员抓党建”、“组工业务大练兵”等活动，有效促进了内外部协调合作，提高了全县组织系统整体工作效率。

3、健全激励奖惩机制。建立激励创新的制度和办法，鼓励、督促、支持组工干部探索创新。建立创新业绩考评机制，设置“组织工作创新成果奖”等，对取得创新成果的组工干部进行大力褒奖，对及时总结推广创新成果，形成一种尊重创新、崇尚创新的浓厚氛围，打造具有组织部门特色的创新型组织文化。安平县委组织部近年来大力实行科长（主任）竞争上岗机制，强化对部机关干部工作中的创新力度和实效的考察考核，发现和重用了一批思路开阔、业绩优良的创新人才，为部机关注入了新的活力，有效推动了全县组织工作开展。

积极探索建立有利于优秀人才脱颖而出和干部能上能下的用人机制，按照“平等、公开、竞争、择优”的原则，进一步推进干部选人制度改革，让各类人才有序竞争，做到人尽其才，才尽其用，激发热情，增强活力