2019-06-30

招聘是一件细水长流的苦力活

招聘需要一套精心设计的组合拳

做了这么多年招聘，面试不下三万人

今天与大家分享一下

招聘如何差异化竞争

做到行业TOP水平

首先

虽居招聘位

却要将招聘提高到战略招聘的高度

要深究其招聘背后的原因

包括这个岗位出现的背景、组织环境、人文需要等

其次

要像做产品一样做好招聘这个产品

让你的相关利益方愿意买单

还要像做运营一样精心设计招聘的文案、流程、推广活动等

更要像项目经理那样，管理控制招聘的全流程

最后

用HR姐姐的话来总结就是：箴言16字

强文案

强流程

勤推广

扎实人才库

坚持

01 

“ 这些看似稀松平常的小细节，常常被忽略。

但细思极恐，本应是百花齐放、各有千秋的雇主，却挡不住招聘网站上千篇一律的JD描述、公司介绍。

文字是展示雇主品牌的第一个窗口

可见招聘人的用心程度

所以一份带着雇主特质的JD、公司介绍、招聘广告首当其冲 ”

别人家的文案。。。

图片发自App

02 

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“ 谁提出谁主要原则。日后与侯选人朝夕相处的人应该对招聘筛选更上心。

每个管理者要对自己即将招聘的人负主要招聘责任，这也是成为非HR的HR高级管理者成功的重要标志。

不要把招聘扔给HR就完事了。

只有管理者与HR肩并肩，共同通关，才能完美的打完一场招聘战役。”

03 

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“ 招聘一定是广撒网重点培养，且多频。

要想网到鱼，网要大，要勤撒。

事实上，条条渠道有效，条条渠道要深入。

无论深耕哪一条渠道，都会产生量变到质变。如果你能同时玩转深入 2-3 条渠道， 基本就能达到行业较高水准了。”

04 

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招聘抓手：

1. 识别有效用户：候选人、高管、牛人、老板

  牛人的人脉=普通人脉的 200 倍

2. 抓住每一位你能 HOLD 住的牛人

  通过牛人的朋友圈分享招聘信息

  定期撩拨大牛推简历

3. 每一位候选人都是你潜在候选人的窗口

    每一个岗位都可以 one by one 发给候选人求转发

05 

图片发自App

做招聘

不要停留 ，直到候选人到岗

不要盲目 ，直到炼成火眼睛睛

不要窃喜，鸽子那么多，总有你的那一只

不要玻璃心，直到找到你命中注定的有缘人

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Tips

筛简历

1、详尽JD相关要素，关键字搜索

2、简历筛选要求更高，减少日后不必要的动作

面试

1、电话初筛，而不是等着候选人来了，聊了不合适浪费时间敷衍

2、面试时，及时止损，相信你的潜意识（避开原罪），不合适及时停下来

3、不管走到哪个流程，不合适的人，不要纠结，不要再浪费 1 分钟

4、Backup，即使Offer了

渠道运营

1、精准，广撒网，更要火眼金睛

2、八二法则：80%的精力放在精准的 20%的候选人身上

3、识别牛人，潜伏，定期撩大神，

所有在招聘路上负重前行的同路人

不管有多难，不管多有挑战

加油，只要坚持，你就是笑到最后的人

这个世界是经不起推敲的

所有的运气背后都是日复一日人品积累

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招聘是一个大话题，改日分享招聘渠道建设

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