徐策战友的文章点评

感谢分享,看完战友的文章,还是理解不了。就去百度和知乎上搜索OKr是什么,以及他的效用。看了几篇文章还是模模糊糊,一位知友的总结,让我稍稍明白了一点点。OKR的核心在于:聚焦全部力量,做最重要的事。

战友在讲解OKr的时候,中间再穿插一些事例,可以让没有接触过的小白更容易理解。介绍一个管理方法,或者一本书一个人,让读者读完后,能理解个八九不离十,有种想认识它,或者觉得对我很有用,想要马上用起来,这篇文章就成功了。

讲两个文章中具体不妥的地方,第1个是句与句之间的关联性不强。由 MBO 理论基础上总结归纳出的一套目标管理方法,直到 1999 年 John Doerr 把从 Intel 学到的 OKR 的方法介绍给了 Google,今天OKRs 已经成为一位一种对标公司和员工个人目标的标准方法。这三段话前一段话和后一段话连接,感受不到相关性,不通顺。

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