徐策战友的文章点评

感谢分享，看完战友的文章，还是理解不了。就去百度和知乎上搜索OKr是什么，以及他的效用。看了几篇文章还是模模糊糊，一位知友的总结，让我稍稍明白了一点点。OKR的核心在于：聚焦全部力量，做最重要的事。

战友在讲解OKr的时候，中间再穿插一些事例，可以让没有接触过的小白更容易理解。介绍一个管理方法，或者一本书一个人，让读者读完后，能理解个八九不离十，有种想认识它，或者觉得对我很有用，想要马上用起来，这篇文章就成功了。

讲两个文章中具体不妥的地方，第1个是句与句之间的关联性不强。由 MBO 理论基础上总结归纳出的一套目标管理方法，直到 1999 年 John Doerr 把从 Intel 学到的 OKR 的方法介绍给了 Google，今天OKRs 已经成为一位一种对标公司和员工个人目标的标准方法。这三段话前一段话和后一段话连接，感受不到相关性，不通顺。

图片发自App

分段上出现了失误，图中的自动计算直接空格到下一行了。