标准——《管理的常识》读后感

丈量管理的五个标准

标准1:做到让下属明白什么最重要

标准2:能否解决问题

标准3:管事而不是管人

标准4:个人目标与组织目标合二为一

标准5:让一线人员得到并可以使用资源


衡量有效组织的四个关键标准

标准1:公司不是家,如果组织目标无法实现,组织就无法存在。

标准2:一件事由一组人承担

标准3:组织中人与人公平与非平等

标准4:分工是个人和组织联结的根本方法。分工的本质是分配责任和权力。

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