机会成本

机会成本(opportunity cost) 是指选择某事物而放弃另一项事物的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。

特性：

1.选择性：只有能选择的才称之为“机会”
2.稀缺性：选了芝麻，就不能选西瓜
3.单选性：衡量标准是除自身外的最优选择，而非总和

特点：

例子，你有一块地，养猪赚10万，养牛赚8万，养鸡赚6万
1.只与最优选择有关：养猪的机会成本是8万，养牛与养鸡的机会成本都是10万（衡量最优选择的是第二好的选择，衡量其他选择的，都是最优选择。）
2.与本身价值无关：比如牛肉跌价了，养牛只赚5万了，它的机会成本也是10万。甚至而言，啥也不养的机会成本也是10万

指导意义：

首先是突出了选择具有成本
看似多样的选择，实则有一个统一的机会成本（最好的选择永远是由第二好的选择定义）
单纯的以“失去”的角度看待问题，由于排除了自身价值等等的比较因素，能更好的抽离出机会的价值

引申：

对企业的启示：实际收益必须大于机会成本，有限的资源得到最佳的配置
对于选择的指导
PPF(生产可能性边界线)
读书or工作

小测

百度百科的一道题目：
假设去一张美国大歌星埃里克 · 克莱普顿( Eric Clapton ）今晚演唱会的免费门票。注意不能转售。可另一美国大歌星鲍勃 · 迪伦（ Boh Dylan ）今晚也在开演唱会，迪伦的演唱会票价为 40 美元。当然，别的时候去看他的演出也行，但心理承受价格是 50 美元。换言之，要是迪伦的票价高过 50 美元，就情愿不看了，哪怕没别的事要做。除此之外，看两人的演出并无其他成本。试问，去看克莱普顿演唱会的机会成本是多少？

————————————————— 答案 —————————————————
去看克莱普顿的演唱会，惟一必须牺牲的事情就是去看迪伦的演唱会。不去看迪伦的演唱会，会错失价值50 美元的表演，但同时也省下了买迪伦所需支付的40美元。所以，不去看迪伦演唱会，放弃的价值是10美元。如果觉得看克莱普顿的演唱会至少值 10 美元，那就应该去看；要不然，就去看迪伦的演唱会。按一般的看法，机会成本是经济学概论课上要介绍的两大（或三大）重点概念之一。但根据手边的可靠证据，不管从哪一个角度来看，大多数学生都没有掌握这个概念。