今天是U型思考训练营的第二天。
U型思考的方法论的5个步骤如下:
1、提出问题;2、定义核心问题;3、发现问题本质;4、寻找本质解;5、解决问题。
昨天已经提出了问题,今天尝试去发现问题的本质
作业如下:
今天我们进入模块【挖】:大家可以重温一下U型思考系列课中,提到了哪些深挖本质的方法,怎么挖?挖的依据是什么?逻辑是否成立?真的这样吗?没有例外吗?
1、有哪些深挖本质的方法?
深挖本质的方法有5种,分别是a、本质思考、b、追问法、c、框架法、d、类推法、e、假设法。
6.1【挖模块】结合你所提出的战略“好问题”,深入挖掘该问题本质是什么?
其实对我们来说,我们就是一个渠道商或者经销商,课程供应方就是我们的供应商。
要不要长期合作下去:其实看4点:
1、合作的理念是否一致,也就是创业的初心或者是企业的使命是否一致。
2、渠道方能否赚钱?
3、课程的品质是否过硬?
4、我们安身立命的东西是什么?如果不跟这个品牌方合作,我们是否会倒下。
在我们这个阶段,最根本的问题是,安全感的问题?公司能否赚钱?能否盈利的问题?
品牌方是否会一直跟我们合作?
如果跟我们合作,是不是稳定的?
在这种合作的前提下,利润是否可以得到保证?
如果以上三个问题都是可以肯定的,我认为目前来说,对我们来讲,建立自主的产品体系和研发自己的课程倒不是那么紧迫的,可以等一两年成熟之后,等资金和资源都差不多了,再来思考自建品牌,打造自我IP的道路。