时代变了，商业模式也变了，这是个体崛起和自我赋能的时代！

俗话说：

个人干不过团队，团队干不过系统，系统干不过趋势。

风口趋势+完美系统+最棒的团队+还不错的个人=天时地利人和

现在的经济形势，传统行业难做，连几大网络公司都相继裁员，大家都有不同程度的恐慌和迷茫。人人都有危机感，而危机感确是个好东西，在这个快速迭代的时代，只有个体崛起和自我赋能才是王道。

这个时代是传统行业的艰难和个人崛起并存的时代，为什么这么说呢？

这是因为------时代变了，商业模式也变了

全世界的财富创造经历三个阶段;生产致富，推销致富，消费致富。

【生产致富】是短缺经济状况下的产物，只要有产品就卖的出去，产品生产出来就已经致富：

【推销致富】是生产能力过剩，竞争过度经济条件的企业生存手段：

【消费致富】是引导人们创造高质量生活，享受优质生活的最高生活方式和境界。

需要粮票，布票，肉票，，，，买个洗衣机空调自行车都要找关系的年代，很多人都经历过，这就是生产致富的年代，那个时候富起来的一波人是开工厂的。

再回想大约十年前，看到电视里香飘飘奶茶，就会买来喝，这就是【推销致富】的时代。谁舍得再主留媒体投广告，谁就能从众多同质化产品中脱颖而出。

如今，我们耳熟能详的香飘飘怎么样了呢？

一个亿的广告费，换来五千万的销售额，赔了一半，香飘飘还是那个香飘飘，可商业逻辑却变了。到了今天，到哪吃喝玩乐先看看大众点评，打个滴滴还要看司机的评分，人们消费不会再被广告，推销所牵引。实体经济以及微商越来越难做，同质化产品越多带来竞争也就越大。而广大消费者却越来越追求高层次的生活方式，更相信身边信得过人的推荐，由此全民走向新的【消费致富】时代。

所有商业模式，考量的是：流量和重置，简称‘流量’有没有足够的用户数量，和客户忠诚度，高度的粘性至关重要。

传统商业模式，就是工厂生产出产品，然后铺天盖地打广告，找渠道商，各级代理商，最后通过零售商，进入商场门店卖给消费者。

消费者要为广告和各种渠道环节消耗掉的65%-85%的成本买单，各级代理也是被上家代理收割，存在着高额的代理费和压货风险。

电商的出现，跨越了地域限制，颠覆了传统商业模式，通过整合上游，加上“平台”这个放大镜，把消费者的范围扩大于是就有了淘宝和京东的崛起，

但电商的痛点依然很明显。

用户粘度：每年双十一淘宝都会创造奇迹，价格便宜者得天下，每个消费者都不会忠实固定的商家。

价格透明化：一样的东西，一定会货比三家找最优惠的，靠赚差价的商业模式都将被消亡。

真假难辨：买到真东西就像中彩票，京东淘宝上也是假货不断

而几乎各大公司都在思考一个问题，如何运营S2C的商业模式？既汇集了生产商，供应链和各种通路的平台，直接与终端消费者链接。这样能直接解决上面三个问题，用户直接和平台产生忠实粘度，统一价格没有差价，产品全部保质保真。

同时，如何实现C端的裂变，让消费者的口碑和信用背书，产生裂变的客户转化倍增效应，这是各大公司都在思考和落地的问题。

互联网电商的上半场是如何扩大影响力，如何收割更多消费者。厂家和消费者是零和博弈关系，消费者花钱厂家赚钱，而互联网的下半场，是如何给普通消费者赋能，让他转化成消费商，两者之间是合作共赢的关系，一个人将变成一家公司！因此经济学家说：未来30年是消费商的大革命，

时代在变，商业模式也在变，处在其中的我们，只有不断的升级认知，转变固有观念，才能跟上时代的潮流。