周神通:专注能让事情变简单,专业能让结果更好

近来几天把大部分心思都放在如何将一个策划活动优化到最佳上,越深入探索越发现,一个策划方案的可落地,往往在于每个环节的细节上,我们往往都习惯先调研店的情况,再根据现状进行梳理和优化,并给出解决办法。

通过几个案例的梳理,逐渐有了一套自己的方法,而这套方案,暂且叫他思想体系。

首先,清楚用户是谁?用户怎么来?现有的客量情况?产品结构以及盈利结构?

一个实体店最关心的是客流量,这么多年下来实体店都在挖空心思研究如何拓客?在拓客之前,我们需要研究这家店的用户到底是谁?他们都有什么需求?

根据调研的结果,就要考虑在现有的基础上帮助店家实现倍增,客流倍增,业绩倍增……

其次,在深入探索的过程中,我们需要更细分每类用户的成交路线到底是什么?在之前云山采项目的时候,知道要弄清楚每个渠道进来的路线图,但并没有现在那么清晰,我需要用什么样的主张去吸引,需要运用什么样的工具是实现等。在这段时间的思考中,深刻体会到五步落地和139事件分解的威力,可以将一个庞大的事情拆分到每步可落地的事件。

因为专注,再结合正确的方法将复杂的事情做到简单可执行,也是因为有专业的工具,可以把结果做到可把控范围内,在落地过程中随时调整细节和节点,最后的结果都不会很差。

所以,专注帮助我把事情变简单,专业的工具帮助我把结果做得更好!

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