大武口区：聚焦激发干部干事活力，完善严管厚爱机制

        坚持把管理的着力点放在推动干部担当作为上，科学把握严管与厚爱的辩证关系，在严格管理中激励干部增强干事创业的精气神。坚决推动能上能下，强化重实干重实绩重担当的鲜明导向，按照区分不同领域、不同层级、不同岗位要求，细化政治上不过硬、能力上不适宜等28种“下”的具体情形，及时调整不适宜担任现职干部，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良性循环。优化考核奖惩办法，完善区市、市直机关、事业单位、高校、国企高质量发展绩效考核体系，深入实施分组分类考核、对标考核、党建量化考核，加大平时考核力度，建立定期会商机制，健全绩效考核、班子干部考核、公务员考核与干部选拔任用挂钩机制，将全过程考核融入干部选育管用全流程，真正做到干多干少不一样、干好干坏不一样。加大关心关爱力度，认真落实“三个区分开来”，完善诬告查处、澄清正名、容错纠错等措施，积极稳妥做好受处理处分干部重新使用工作，加强人文关怀和待遇保障，用好职务与职级晋升通道，制定解决基层干部现实问题的具体措施，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，大力营造积极健康、干事创业的良好环境。