消费者视角看竞争

Iphone问世前后，谷歌和微软互相缠斗不休，都希望将打败对方。斗争的高潮在11年前后，谷歌、微软先后收购了摩托罗拉、诺基亚，而斗争的结果是双方都没出什么大事，反而让苹果做大了。

而作为收购的资产包，MOTO经历过两轮的资产售卖，最终手机业务被联想拿下；诺基亚手机部门在微软接手后两年，由于经营不善也被剥离了。也就是说，两大巨头希望通过收购手机部门来打败对手的行动是失败的。

对于收购案，网上有很多的分析，也很透彻，我也不趟这趟浑水了。只是事情过去多年，我也以一个消费者的角度来看这个两家手机公司的结局。

在当时，Iphone正大行其道，以其简洁的设计、出色的系统性能始终占据着高端手机的市场的大部分份额。

加上安卓阵营覆盖高中低手机市场，消费者是真的不需要再多一个选择，而且微软操盘的诺基亚手机采用WP系统并不能很好的支持APP的使用，微软无论做什么也没有用了！因为这不是根据消费者需求做出的产品，而是微软不想被对手抛下而做的反击。并没有得到消费者的认同。

MOTO被收购后，更是随着谷歌撤回美国，没有在中国留下什么。在美国，MOTO也没有做出什么精彩的表现，成本依然居高不下，生产出的手机也没有多大的改进，消费者也不买账。后来，谷歌干脆把它的业务拆分出售。在这个过程中，MOTO没有为消费者产生价值，到时谷歌利用其专利巩固了自己安卓的地位。

站在我们的角度看，这两家公司被收购后，并不是为消费者着想，没有想着让我们的生活更便捷。一家不为消费者着想的公司，早晚会失去消费者的支持，而这是一家公司生存的基础。失去了消费者的支持，公司也注定活不长久。