2021-06-11《卓有成效的管理者》——时间管理：高效工作者的系统工作法

一.前提

1.时间管理的维度：目标管理，明确目标后，再把目标拆出来，然后做。

2.时间管理偏当下

你要知道管理的时间是什么。

3.时间管理的是钟表时间和心理时间

钟表时间：当下的时间

心理时间：有过去有未来

学会利用钟表时间，摆脱心理时间，

4.对于时间的感知能力

再读书的时候，我们读书的时候，会把时间已经划分好，当去了学校，周边的控制，有的人去了大学后，一天只有2、3堂课，其他不上课的时候，你的时间感知度越来越弱。

必须要有自己的时间节奏。哪怕是你被关进小黑屋，也知道自己做了那些事情后大概到了几点，然后就去睡觉，

5.可以做一个时间表，

先把固定的时间节奏。

6.方法——PDCA法

P：目标

D执行

C:检查，复盘

A:下一次优化处理

每天坚持做PDCA，i

7.执行——GTD

戴维艾伦GTD的三部曲

搜集——分析——组织整理——思考回顾——行动

不要用脑子去记忆

想清楚今天哪些事是要事，

与此相关的事情

要事第一（斯蒂夫柯维的一本书）、吃掉那只青蛙、高效人士的七个好习惯，

《你要达成的OKR》

《复盘》

用复盘清单去复盘，用清单去管理，

针对几大要挂你的目标，然后把这些重点目标，拆成一个sop形成一系列的流程

二.总结

先去房子一个篮子里，拆解——形成sop行动流程

三.《卓有成效的管理者》

1.【时间追踪】用一个本子去记录这件事，最好记录一个星期，从起来到结束后，做一件记一件做一件。超过30分钟都需要记录。

2.分析时间

①哪些事情是不做的

②哪些事情是可以授权的

③哪些事情是可以控制的

3.机制

从自己做事的节奏上发现公司在管理上有哪些还需要去调整、

4.管理时间的安排

哪些时间是可支配时间，哪些是不可控制的

碎片化时间怎么用：用流程去管理

做持续性的计划，从感受去做记录，分析【在工作、生活、学习上的提升】然后再去做复盘。

关注几天是几点睡觉，几点起床的，怎么样做到

效率系统、时间系统、