通过正面反馈,引爆你的团队+负面反馈时,对事莫对人

1.反馈分为正面反馈和负面反馈两种,其中对员工的工作进行正面反馈,就是我们一般说的表扬。

现在的员工,对于工作环境的重视甚至超越了对于薪资的重视。管理者如何能留住员工,就要弄好工作环境,保持员工工作幸福感,工作热情,有功必赏。在日常工作中,对员工的工作表现及时给予表扬,营造和谐的团队氛围,让各成员感受到尊重和信任,让员工找到工作的意义。

2.管理没有绝对的对与错,只有对自己的团队是否合适。培养团队是一个循序渐进的过程,不能用主观思维去评判员工的工作成果,会出现一些负面结果。谈话中需要管理者始终保持理性客观的态度,像一面镜子一样反映出员工真实的工作状态,始终将重点放在工作探讨上,即使是负面反馈,也会赢得员工的尊重和信任

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