一、成本习性的意义及其分类
二、固定成本和变动成本的相关范围
三、管理会计的总成本工时及其习性模型
四、本量利分析要点
五、贡献毛益
六、保本保利分析
七、利润的敏感性分析
八、安全边际
九、经营杠杆
一、成本习性的意义及其分类
（一）成本习性的涵义
成本习性也称成本性态，是指成本总额对业务总量的依存关系。
（二）成本按其习性的分类
按成本习性可以将企业的全部成本分为固定成本和变动成本。
（一）变动成本
变动成本是指在一定期间和一定业务量范围内其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。
变动成本总额随着业务量变动而成正比例变动，但单位业务量所负担的变动成本固定不变。
变动成本的变动性收期间范围和业务量范围的限定。
变动成本的常见项目
直接材料、直接人工、制造费用中随业务量成正比例变动的燃料费、动力费等，按销售量支付的销售佣金、装运费等。
（二）固定成本
固定成本是指其总额在一定期间和一定业务量范围内，不受业务量变动的影响，保持固定不变的成本。
固定成本总额不受业务量变动的影响，但单位业务量所负担的固定成本与业务量成反比。
固定成本的固定性受期间范围和业务量范围的限定。
固定成本的常见项目
按平均年限法计算的固定资产折旧、管理人员的工资、房屋设备的租金、保险费、广告费等。
固定成本的分类
固定成本按是否受企业管理者短期决策行为的影响可进一步划分为：
1、酌量性固定成本，是指管理当局的决策可以改变其支出数额的固定成本。如广告费、培训费、研发费、高层管理者年薪等。
2、约束性固定成本，是指管理当局的决策无法改变其支出数额的固定成本，又称为经营能力成本或能量成本。如折旧费、租金、财产税等。
二、固定成本和变动成本的相关范围
1．固定成本的相关范围
固定成本总额只有在一定时期和一定业务量范围内才是固定的。
这就是说固定成本的固定性是有条件的。这里所说的一定范围叫做相关范围。例如，超过一定业务量，就需要增加生产设备的投资，从而导致其每月的固定折旧成本发生变化。
2．变动成本的相关范围
在实际工作中，许多行业的变动成本总额和业务量总数之间的依存关系，同固定成本总额一样，也存在着一定的“相关范围”。
也就是说当产量增长到某一定范围时，变动成本总额和业务量总数之间呈现出严格的、完全的线性关系，于是这个范围就称为变动成本的相关范围。
三、管理会计的总成本工时及其习性模型
总成本=固定成本总额+变动成本总额
=固定成本总额+（单位变动成本×业务量）
用y代表总成本，a代表固定成本总额，b代表单位变动成本，x代表业务量，则总成本公式可以写为： y=a+bx
在混合成本分解、预测分析、决策分析和编制弹性预算时，都要应用它来进行定量分析。
四、本量利分析要点
本量利分析时研究企业在一定期间内的成本、业务量、利润三者之间的变量关系的一种专门方法。
利润=销售收入总额-（固定成本总额+变动成本总额）
=销售单价*销量-（固定成本总额+单位变动成本*销量）
P=px-（a+bx）
五、贡献毛益
单位贡献毛益=销售单价-单位变动成本
cm=p-b
贡献毛益总额=销售收入总额-变动成本总额
Tcm=（p-b）x=cm*x
贡献毛益率=单位贡献毛益/销售单价
cmR=cm/p
六、保本保利分析
“保本点”亦称为“盈亏临界点”、“亏损平衡点”等。保本点有两种表现形式：
一是用实物数量表现，称为保本销售量，即销售多少数量产品才能够保本，简称“保本量”；
另一种是用货币金额来表现，称为保本销售额，即销售多少金额的产品才能够保本，简称“保本额”。
保本点分析——图示法
将固定成本置于变动成本之下，清楚地表明固定成本不随业务量变动的特征。
保本点分析——方程式法
保本销售量（x）=固定成本总额/【销售单价（p）-单位变动成本（b）】
保本销售额（px）=销售单价（p）*保本销售量（x）
保本点分析——贡献毛益分析法
保本销售量（x）=固定成本总额/单位贡献毛益=a/cm
保本销售额（p）=固定成本总额/贡献毛益率=（a/cm）*p=a/（cm/p)=a/cmR
保利分析
预计目标销售量=（固定成本总额+目标利润）/单位贡献毛益=（a+TP）/cm
预计目标销售额=（固定成本总额+目标利润）/贡献毛益率=（a+TP)/cmR
TP指目标利润税前利润=税后利润/（1-税率）
七、利润的敏感性分析
P=（p-b）x-a，影响因素：p：b：x：a
某因素变动1%，利润变动的百分比为S，则：
S1=(px/P)*1%
S2=（bx/P）*1%
S3=（Tcm/P）*1%
S4=（a/P）*1%
每一项因素变化时，利润的变化？变化的幅度？
八、安全边际
1、安全边际，是指实际或预计业务量超过保本点业务量的差额，表明企业的销售量或销售额下降多少还不致造成亏损。
2、表现形式：安全边际量；安全边际额；安全边际率。
安全边际计算公式
企业安全性经验标准
安全边际率——安全程度
10%以下危险；
11%~20%值得注意；
21%~30%比较安全；
31%~40%安全；
41%以上很安全；
九、经营杠杆
1、含义：由于固定成本的存在，利润的增长率（或降低率）大于业务量的增长率（或降低率）。
2、度量（经营杠杆率或成为经营杠杆系数）
经营杠杆率（DOL）=利润变动率/销售变动率=倍数
另外，为了方便预测可以表示为：
经营杠杆率（DOL）=基期贡献毛益总额/基期利润=Tcm/P
经营杠杆率的用途
（1）反映企业的经营风险
（2）进行预测
（3）作出决策