可复制的领导力

可复制的领导力

认知点：领导力除了依靠天生的和天赋，还是可以复制的，普通人也可以通过学习获取领导力.员工的执行力等于领导的领导力。领导的核心驱动力是尊重和信任。学会增大自己的公开象限，即使我们不是明星或者名人，但是我们依旧需要不断提高自己的公开象限，提高自己的影响力。

倾听和提问也是一种艺术，倾听要学会反馈，反馈更需要二级反馈，知道其内部原因。

学会使用BIC工具，B代表行为，i代表影响，C代表后果。

行动点：

1:在工作中，给大家设定一个团队集体目标，让大家能够为了团体目标奋进，让团队更有凝聚力，

2:树立标准，设定规则，让所有人都有共同的规则可遵循和规范，

3:及时反馈，主动反馈和被动反馈，让员工能够主动反馈自己最近的状态和现状，自己也能够洞察员工最近的表现以及需要提高和改进的地方

图片发自App