从作者的前言之中我明白了，创业是非常累并且是压力很大的，并且企业越来越大的时候越来会感受到高处不胜寒。
从前我以为当老板是非常轻松的事情，然而看到本书的时候，我明白了，企业的头目自身必须要有很高的自律性和意志力。连自己都无法管束的话那还怎么去管束别人。
创业者和企业者都会遇到的问题：
[if !supportLists]1. [endif]如何选择自己适合的创业项目？
先从生活中去发现并且经过自己的市场调查，然后去确定社会市场的需求，然后根据自己的个人爱好去选择，三思而后行。敢于尝试。
[if !supportLists]2. [endif]创业者在创业初期的艰难时刻应该保持什么样的心态？
不害怕失败，不怨天尤人，把失败当成自己成功的垫脚石，敢于尝试，机会来了不要拖拉，要有决断力，魄力敢于面对挑战。
[if !supportLists]3. [endif]如何面对激烈的竞争和越来越少的利益？
根据彼得帝尔的那本书之中我领悟到，最好的方式就是垄断，因为垄断的话就说明自己没有了竞争，就不会花费大量是的时间和精力乃至金钱上面去，这样不至于让自己的企业走向灭亡的死循环。
第二种方法就是别管别人的怎么样，别人的好处我们可以学习，尽量不要被别人吸引了注意力，因为你只需要努力集中精力提高自己就可以了，只要你做到不败之地，那么左右的对手或者困难不攻自破。
[if !supportLists]4. [endif]员工为什么频繁跳槽？
[if !supportLists]1， [endif]员工的需求得不到满足
[if !supportLists]2， [endif]员工的才华得不到施展
[if !supportLists]3， [endif]员工在这个公司看不到自己的未来
[if !supportLists]5. [endif]员工要求涨工资，老板怎么办？
根据实际的情况适当的进行奖励，并且尽量不要把工资定位死工资，这样的话所有的员工将失去奋斗的动力，企业不战而败。
[if !supportLists]6. [endif]如何让企业的营销“四两拨千斤”？
[if !supportLists]1. [endif]专注于自身的创新创造
[if !supportLists]2. [endif]尽量避免或者忽视竞争
千万不要模仿别人成功的方法，未必适合你，你应该在学习的同时根据自己的实际改进成自己的方法。
积极学习管理知识，要让自己的心静下来，并且自己的执行力要到位，因为这将决定你以后企业的执行力。