CDP客户数据平台究竟是什么?为什么突然火了

CDP的概念早在2013年就有了,提出人是David Raab,他认为CDP 的目标是汇集所有客户数据并将数据存储在统一的、可多部门访问的数据平台中,让企业各个部门都可以轻松使用。

市场研究机构 Gartner 认为,CDP(客户数据平台)是由营销人管理的客户数据库,实时地将来自不同渠道的客户数据进行采集、整合、分析和应用,以实现客户建模、提升营销效率和优化客户体验的目标,从而促进业绩及利润增长。Gartner的定义算是对CDP更进一步的解读。

单从以上两个定义中就能发现CDP的三个价值点:

1、助力企业内部用数更快捷

2、提升客户经营效率和服务体验

3、促进企业业绩和利润增长

这么看,CDP几乎是企业不可或缺的工具,那为什么诞生了好几年才突然火起来?这除了跟CDP本身发展成熟需要时间有关外,与市场趋势、企业需求的变化都有直接关系。

首先,中国近5-10年移动互联网的发展之迅猛是肉眼可见的,线上消费逐渐成为大众日常,如今用户的选择更多,需求自然变得更多样化、个性化。企业要想抓住用户,就必须以客户为中心,去主动了解每一个客户。

其次,互联网经济在经历了高速增长后,伴随人口红利消失等因素,整体增速其实已经放缓,此时流量成本、获客成本自然会升高,企业需要考虑如何去盘活存量用户,持续挖掘用户价值而非一味拓新。原因也很简单,激活老用户比拓新成本更低、产出更高。

另外,线上、线下、公域、私域等各类营销触点层出不穷也会导致流量的分散,所以企业还必须关注整体流量怎么去做拉通,从全盘出发去做客户经营,才可能真正实现降本增效。

以上三点是大多数企业当下真实的需求,也成为了CDP大火的契机。只有当企业开始进入精细化运营阶段,同时具备较好的客户数据基础和比较丰富的营销触点,才真正适合搭建CDP。

从业务场景出发,惟客数据认为,CDP主要解决企业的四大问题:

1、客户数据价值未激活,无法沉淀客户数据资产

2、缺乏有效标签体系,无法支撑业务有效落地

3、客户个性化业务需求响应慢,服务体验难以提升

4、全域客户数据不拉通,用户连接和分析能力弱

CDP客户数据平台究竟是什么?为什么突然火了_第1张图片

我们不妨再从1个具体案例出发,来看看CDP究竟是如何被应用的。

案例:惟客数据服务的某地产头部50强企业ZJ,通过搭建CDP提升数字化营销能力,支撑集团战略目标。

伴随项目急速扩张,某地产头部50强企业ZJ发现,一方面依靠现有的系统和日常运营,无法建立起有效的营销闭环,难以支撑集团战略目标;另一方面ERP、CRM、停车场等内部系统割裂,使得会员运营数据无法打通统一,无法形成有效的资产。

为了加强客户经营数字化能力,以实现自身引流,促进商业中心客流增长,选择了构建集团客户数据平台(CDP)和商业会员营销平台,并成功完成了5个转变:

1)数据采集整合,实现会员身份统一

2)构建会员标签体系,形成能懂能用的语言

3)升级营销工具,实现精细化会员运营

4)线上线下融合,增加会员连接触点

5)实时监测效果,形成营销闭环

除了借助CDP释放客户数据价值,惟客数据认为,企业最终需要构建一整套数字化客户经营系统,来实现收入可持续、增长可预见的商业模式。

 

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