大家好，在前面的两章中我和朋友们聊了聊创业需要具备的前提条件以及在创业的前期所需要的一些步骤，那么在这一章呢中我们一起来了解一下在创业的过程中需要注意的事项。
作者李笑来说，我在新东方工作时的同事铁岭曾经告诉我一个简单的原则：听大多数人的话，参考少数人的意见，最终自己作决定。这是个很睿智的原则。在这里，“听大多数人的话”，不是“按照他们那么说的那么做”，而是“听听他们怎么说，琢磨他们怎么想”。我的结论是：第一，比特币这件事是对的；第二，认同“这件事是对的”的人很少，所以这一次“我的正确”很可能价值超级大。
创业本身就是一场冒险，只有坚持到最后的人才能够寻找到真正的财富，万科的董事长王石也许很多人都知道他，但也许大多人都不知道他创业的背后故事。
1983年王石开始倒卖饲料，他的第一笔单子是卖玉米饲料。1983年，是一个万元户都不得了的时代。他一个月能赚十几万，正在他风声水起的时候，他开始聘请了两三个民工，文化程度都没有上过初中，他白天带他们干活，晚上他就开始给他们上课讲语文，讲数学。我记得很清楚，给他们上完课，光着膀子在记帐，生活创业阶段过的艰苦，但王石仍然觉得还是很愉快。
但是就在王石的生意蒸蒸日上的时候发生了一个事情“肥鸡丸事件”，鸡饲料有致癌素。养鸡场的小鸡没人要，饲料厂不要饲料，玉米也没人要了，一吨3000块钱的玉米只能够200块钱当鱼饲料卖。王石不仅赚的30万赔进去，还赔了40万。然后王石对谁都没有说就回到大连将大连、天津、青岛的玉米全部买进。王石现在想起来仍然笑着说：“我就不相信香港没有人以后不吃鸡”，同时王石也多次承认这是一次豪赌。事件过去之后，香港许多的公司开始进入内地寻购玉米饲料，王石手上存着的7000吨玉米饲料被香港两大饲料厂一扫而空，王石开始进入人生的辉煌时代。
当时身边的朋友听说了王石收购了大连、天津、青岛的玉米库存，对王石的举动都是十分吃惊，他们甚至认为王石的这个举动会将他自己拖入万劫不复的地步。但是王石坚持了自己的想法，他清楚地明白在风波过去之后，香港凭借本地的玉米储量是完全不够的，更何况事件发生之后许多的农民会放弃种植玉米转而去种植一些风险较小的农作物。香港的大饲料厂必然会来大陆求购，而他们的首选地点必然是大陆的沿海城市。
正是这种明锐的市场观察能力以及独特的胆识，在周边大多数人的言论之下坚持自我因此王石获得了成功，我们也应该明白在很多的时候——真理是掌握在少数人的手中的，坚守自己心中的信念。
亚马逊的创始人杰夫·贝佐斯说，“聪明是一种天赋而善良是一种选择，聪明来源于人强大的逻辑智力系统，可以帮助我们更好的算计和执行，能够帮助我们自我保护，让我们生存于世。但是善良却能够让我们在这人世间生存的更好。” 杰夫·贝佐斯一手将亚马逊打造成了世界上最大的电商平台，一举冲入了世界500强。
在创业的过程之中我们不可能是单打独斗的，在我们的身边必然会有这一些我们优秀的创业伙伴，那么我们该如何通过自己的人格魅力以及行动来吸引他们来加入我们呢！
很多人见不得人好，其实99%的人大抵会经历四种看待他人的过程。第一种是我不好，你也不好；第二种是我不好，你好；第三种是我好，你不好；第四种是我好，你也好。
第一种过程是觉得自己的能力同时不够，同时也觉得别人的能力不够，这种过程我们的建议是在生活之中首先不断的提升自己的能力，与此同时在自己的心中要告诉自己“他人的能力也是可以相信的，创业不是单打独斗，这是一个团队齐心协力的过程，大家一起努力进步”。
第二种过程是一种不自信的表现，对自己的不自信，其实每个人都是各有所长的，如果拿自己的某一处的不足去跟他人的长处相比，那么我们在某些时候肯定会感到难过，但是这是没有必要的，我们需要的是向他人学习取长补短，短时间的差距也可能是我们在该行业的学习工作时间经验不足所导致的。
第三种过程是一种过度的自负，也许在某些团队之中我们的能力是比较出众的，于此同时团队中也许会有部分在某些方面能力不是很强的搭档，但这并不是我们用来否定他人的理由，这跟第二种过程是一样的，也许仅仅是你在这一行业的工作学习时间较长，他人也许仅仅是在该行业所处时间较短。这并不意味着他们的能力就不如我们，或者说他们的工作成绩在之后的过程之中一定会比他人差。
第四种是创业要以良性竞争为追求，以互不拆台为底线，你好，我也好。朋友们应该都看过一些恶斗屡屡的中国企业，如今已经从单纯的口水升级为生死肉搏，受害蒙羞的不仅是企业自身及所在行业，还有无辜的消费者乃至国家形象。要想真的成为百年老店，成为国际名牌，就必须脚踏实地、认认真真提升自己的品牌形象和质量水平，才能经得起各种大风大浪，在残酷的市场竞争中立于不败之地。
百事可乐曾经拒绝了可口可乐叛逃者带来的秘方，并“提醒”可口可乐，这不仅仅是百事的品牌胸襟与恪守商业伦理，更是百事品牌的智慧。两乐之间在全球的竞争激烈程度不亚于任何行业之间的巨头之争，也有口水，但是在涉及伦理与大是大非面前，和谐的竞争，让两者始终占据全球饮料市场的绝大部分份额。
反思那些国际大品牌，奔驰、宝马、奥迪等也是打得不可开交，阿迪、耐克、彪马、耐倍力等体育品牌厂商也是竞争白热化，但是，打归打，打了这么多年，也没见过放谁背后放冷箭的，反而是双方都越打越强，越打越彪悍，为什么会这样，因为他们都争的是品牌，争的是技术，争的是质量，而不是恶意抹黑。只有良性竞争，才能使彼此越战越勇、越战越强。
现在，我们再来说说创业中的用人之道。曾国藩重视人才，他懂集齐天下能人才能成就大事的到来，正所谓“办天下事，要天下才”。他做到了真正的“爱才、惜才”。很多时候，他对人才的爱护和珍惜都表现的淋漓尽致。他看人主要是建立在所用之人的学问和阅历上的，应该是值得重视的。两个要点，一是“德”，二是“才”。他特别重视“德”，认为有德的人更容易办大事。曾国藩很善于使用人才，往往可以做到因材施用，把人才用到合适的位置上。他会把大量的人才聚集在一起，让他们一起交流学习，慢慢的培养他们。对待自己手下，更是鼓励和爱护他们，比方说，李鸿章，他在曾国藩去世后的30年里，李鸿章执掌了中国军事、外交大权。
熟练的用人之道能够让你在创业的过程之中能够更加专注于一件事，让创业的过程事半功倍，正如韩愈在《师说》里写到“闻道有先后，术业有专攻”
意思是说，懂得道理有先有后，学术技能各有专长。每个人都会有他的长处，如何将他们的长处发挥到极致，对于一个成功的创业者来说是十分重要的。
在创业的过程之中我们更应该把自己的注意力放在别人做的对的地方，古语说“士为知己者死，女为悦己者容”也就是说，男人愿意为赏识自己、了解自己的人献身，女人愿意为欣赏自己、喜欢自己的人精心妆扮。适当的赞赏能够让他人更好的在创业过程之中祝你一臂之力，相信每个人在生活之中都希望能够得到他人的赞赏，适当的赞赏能够让他们更加努力的工作。
创业的过程难免会经历一些挫折，但不要抱怨，要明白抱怨是解决不了任何问题的，尤其是不要抱怨跟我们一起创业的伙伴。这时候作为领导者你应该多给予别人鼓励，
这是给他们最好的一剂强心剂。你表现的越镇定，他们能看到的希望也就越大，他们因此也能够更加积极的工作，这样的挫折才能有希望平稳度过。
作者李笑来说，聪明是可以习得的，而不是天生的。就算天生有一点差距，与后天的训练相比，实在微不足道，无论何时不要妄自菲薄，要相信自己的队伍和自己的团队。你们都是很优秀的，后天的努力往往比先天更加重要，纵使你如方仲永一般优秀，后期努力的缺失也不过是泯然于众人。“善良”是什么？是不耍小聪明，用一步一步努力获得的。善良与否会影响人一生当中的很多选择，而聪明和天赋只是其中很小的一个因素，所以善良更重要。
接下来让我们来总结一下李笑来先生在这几章节中给我们讲述的一点。第一不在创业过程中不要妄自菲薄，要相信自己的个人能力和队伍，在用人之道方面我们要用才为贤，不要过分的关注到别人的缺点和错误，我们要注意到他们的优点，及时的给予鼓励。聪明是天生的，但是一个人善良的品性以及后期的努力是更加重要的，在遇到挫折的时候不要抱怨自己的创业伙伴，我们应该及时的给予他们信心，这样我们才能够平稳而安全的度过挫折。