如何分析数据,谈判的效果更好

现在是互联网时代,很多人都用电脑办公,我相信很多人都会用电脑制作表格统计数据,数据更直观,尤其只注重结果的上司更喜欢看数据!

我统计了公司品牌在客户几个门店的销量,数据很清晰,我从数据也看到了哪些门店哪些单品卖得好哪些卖不好,我也跟各个门店的负责人沟通,了解什么原因,我给出建议。我感觉沟通过程还不错,虽然销量好转,但是效果反响不大!我百思不得其解,后来去跟我的老板请教,原来我忽略了一个问题,就是跟门店老板没有沟通。老板不清楚门店情况,如何让店员重视起来!

那跟老板沟通哪些方面?分析门店加盟这个品牌后整店的增长点有多少?有些店做得好有些店做不好,可能存在哪些原因,需要老板这边怎么配合?经过我上司一点,我思路清晰了好多,跟老板的沟通也顺畅了好多,重要的是门店销量好转了很多。

我又学习到了一点,那就是如何分析数据,让谈判的效果更好!

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