项目管理经验--抽检

作为一个管理者，每天需要关注的事情实在是太多了，可能分身乏术，只恨自己不是千手观音，但是随着管理的人越来越多，就算给你千只手，还有脑袋不够用呢。所以要让自己怎么样从细节中脱离出来，就要从部分中发现问题，从局部去了解全局。

什么是抽检

抽检应该也是统计学的一个方法论，用以从科学选取的样本中分析出整体情况。其实管理中也可以运用这种方法，通过抽查个别来了解整体情况。这里面有一个选取样本的问题，要让你对整理有一个比较准确的认知，就需要你认真去选取抽取样本。一般情况是哪些重点的项目，哪些是核心的问题。
对抽检到的问题去做重点的核查，以了解整体问题在哪里，发现问题，解决问题，这样其实也是可以带动整体质量的提升。举个不那么恰当的例子，当被抽检到的同学受到批评之后，其他同学会尽可能的去避免类似问题的发生，起到杀鸡儆猴的作用。