从细微之处看未来预测

公司现在的状况越来越有点复杂，以后也会更加难测，其实这都和老总兄弟的行为有关。

我自从今年来公司上班后，一直都在为公司的搬迁而奔波着。诸多的事务让我疲于应付，更对公司的状况就比较后知后觉了。等我将公司的琐事，全部完成差不多的时候，已是四月份的时候了，可公司的事情，就向意想不到的地方发展了起来。

今年三月份开始的时候，车间就更换了三位车间主任。让本来就无序状态的车间，更加凌乱不堪。老总将车间的事务全部都交给了我，平时喜欢去车间的他，几乎就很少来车间了，我先还不知道为什么，后来才知道其中的某些缘由：那是想找个替罪羊啊。

记得自今年以前的时候，老总喜欢让部分同行业的厂家来我们公司，自己也在这几家公司奔波着，虽说呆公司的时候不多，但还是比较关心公司的发展。但今年的大部分时间，他都在昆明或回合肥的路上。

也许在元月份开始吧，老总乐意于昆明长居。又从四月份开始到现在，以孩子高考的名义，往返于合肥和昆明之间。结识的多半是游离于行业之外，是行业下游或相关联的行业的人。行业间的互动几乎都没有了，都是他在单独行动。将黄小三遗弃在公司不管不问，只是偶尔让她去昆明汇合。这都说明老总在重新走另外一条路线。

让工程部和业务部的人去催款，来款后，不使用在生产和业务开拓上，而是在财务上，以公司里各种各样的名目，频繁要款付账，将公司账户里的资金套出来，疑为自己圈钱使用。

公司最主要的部门是业务部和生产部，业务部是他负责，生产部今年三月份交给我负责。自公司成立之日始，业务部就属于无序管理的状态，是真空地带，不仅很少有业务和信息回笼，而且一直都在要钱和烟酒等物品给防办和项目工地的头头，走得是老掉牙的路线，但不见任何成效。业务部对外诋毁自己，对内相互倾轧，已经形成了恶意循环。

生产部的人员一直不能固定下来，清走的人不清，能人无钱可请。虽说现在生产还没有拖工程的后腿，但这种迹象却越来越明显。我一直坚持要购买下料设备之事，他一直不办，反而说请人比买设备好。设备只要不到十八万元，而招人要三至四人，到底是什么划算，一目了然。我多次向股东提议，也没有任何下文，也许股东对他领导的公司也寒心了吧。

这也说明一个问题，现钱在手，比公司的目标和发展更重要。

前几天，更是向黄小三撒谎。看样子，他的行踪很是神秘，连黄小三都不让知道。其实也不难了解，因为黄小三这个人，傻乎乎的，什么都对“外人”说，没有城府。这样的行径更让人不解和迷惑了，是出轨的感情还是出轨的事业？

这迹象说明，老总的心已经不在公司事务上了，对公司失去了希望，有向外发展的意思，不仅发展了另外一段感情，而且还正在积极拓展其他事业。

现在的我，属于在架空的状态。只有做事的义务，没有发言的权利。我来公司也是想有所作为的，弄到现在这个地步，有我自己的原因，这也是我不愿意看到的，但我无法阻止事态的发生。

这几天，他的亲戚们又来了一批，是他的姐姐和姐夫们，应该是为安装公司承包油漆和开饭店的事情，具体的我们也不太清楚，他也不会说的。但迟早都得要说，除非你们来云南旅游。何况他也有理由，现在的食堂，已经快到爆发的起点，员工意见很大。

食堂换人也是迟早的事情，刚好有人来，能暂缓一下矛盾的爆发。其实都一样，也许更不如。

随着行业内的统合破裂以后，公司更是举步维艰。他不考虑怎样渡过难关，而是玩失踪。也许他想将股东的军，也许想发展自己的事业，也许是想圈钱，总之这事不会那么简单，后续事情更是复杂。

现在公司内部的人都说，公司如大厦将倾。如果不换主帅，公司就不会有新鲜的血液，就不会有生机，倒闭是迟早的事情。下面人的讨论，不久就会传到股东的耳朵里，就会来云南调查。

调查的结果，不会那么顺利，有可能向老总的方向发展。因为人都有两面性，再加上老总能说会道，一切又会向原来一样的，逐于平静和死寂中，而我们又会陷于打击报复中。

经济的问题是不可能查出来的，因为会计是他找的，倾向于他，他们是一条绳上的蚂蚱。管理上，虽没有管理水平，但在人防行业比较熟，有人脉在，没有出现大的问题，只是不作为罢了。

唯一罢黜他总经理的原因，只有管理上找原因了。想要让他辞职，也不是一件容易的事情，他有太多的牵挂，舍不得放开。不到最后，他是不会放手的。但总的趋势发展，对于他很不利。辞职也是迟早的事情。早就在这个月，迟要到农历年左右，也许是腊月放假前。

老总辞职后的公司会发生巨大的变化，不仅在管理上还是在人事上，都会有根本性的改变。管理上更严格有序，实行制度化、流程化管理，人事上会实行优胜劣汰制，生产上会实行机械化、最低保底工资加计件制管理。凡是和老总有关系的一系列人和部门，都要清理。比如业务部，有可能全军覆没。树倒猢狲散，那他的小三、小四都不可能再依附公司而存在。只有将乌云散去，才可能风和日丽。