初入职场那年，我刚开始学习设计产品之时，常常碰到各式各样的问题，往往不知所措，有时候为了某个知识点、某个交互实现或者某个控件求助于各大网络。
你应该知道的，百度出来的东西基本是东拼西凑，很少是成体系的东西，我被这些杂乱无章的内容搞得晕头转向，这在很大程度上阻碍了我的工作进程，也阻碍了我的职业晋升。
临近在交作业的关头，我不得不求助带我的师傅，让他手把手教指导我，告诉我这个需求怎么筛选，那个交互怎么实现。当时我经常在想要是有本书或者某些课程能系统的介绍一下产品经理应该学习的内容就好了，这样我就不会在一些常识性的地方遇到问题了。
这个想法一直留在我的记忆深处。
作为一个爱学习的产品经理，经常会逛逛图书馆，去那里看看有没有什么互联网的新书出现，也会浏览各大网站阅读有关产品的书籍，去汲取知识和营养。
在互联网行业这些年，读了不少书，有该读的也有不该读的。为了让初入职场的产品新手少浪费一点时间，我筛选了各大排行榜，整理了这个“互联网产品经理”的必读基础书籍Top10清单，仅供参考。
一 产品全貌
1 《人人都是产品经理》——产品全貌
《人人都是产品经理——写给产品新人》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本，和《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》相当于上下册的关系。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理、众多想投身产品工作的其他岗位从业者，以及更多有志从事这一职业的学生而言，这《人人都是产品经理——写给产品新人》曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点，以“朋友间聊聊如何做产品”的语气，将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式，及其它们对自己的帮助，系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题，完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事，解决什么人的什么问题”、“何时，和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。
《人人都是产品经理——写给产品新人》面向“?1到3岁的产品经理”，既有知识与方法，也有流程与实战，更有感悟与思考，适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师，以及用户体验、市场运营、技术部门的朋友，特别是互联网、软件行业的上述人群，也同样适合对做产品感兴趣的学生。
2 《结网》——产品全貌
《结网@改变世界的互联网产品经理（修订版）》以创建、发布、推广互联网产品为主线，描述了互联网产品经理的工作内容，以及应对每一部分工作所需的方法和工具。产品经理的工作是围绕用户及具体任务展开的，《结网@改变世界的互联网产品经理（修订版）》给出的丰富案例以及透彻的分析道出了从发现用户到满足用户这一过程背后的玄机。新版修改了之前版本中不成熟的地方，强化了章节之间的衔接，解决了前两版中部分章节过于孤立的问题；同时，穿插增加了一些移动互联网方面的数据、案例和方法介绍，与时俱进移动互联网时代。
《结网@改变世界的互联网产品经理（修订版）》面向现在正在从事及未来将要从事互联网相关工作的创业者和产品经理，也可以作为互联网产品策划人员或相关专业学生的参考书。
二 产品设计
3 《一个app的诞生2.0》——App设计
《一个app的诞生2.0》基本内核没哟庀，依然定义伟一本工具书，服务于刚入职场新人，对互联网茶品有兴趣的小伙伴、在校的学生等。给这些小白用户一个快速了解app，快速了解互联网产品的一个系统化的秘籍。本书主要呈现了一个产品从无到有的过程，循序渐进的介绍了这个过程中的各个节点，包括用户需求、竞品分析、产品需求、设计落地、上线运营等，让你对产品的诞生过程有全面的了解。
4《后端产品经理宝典》—后台设计
本书是市场上少有的针对后端产品经理职业学习和进阶的图书，内容来自于笔者多年一线工作经验总结，每一个知识点都源于实战，每一章节都有归纳总结。本书的知识成体系，方法可复制，能够帮助读者获得宝贵的一手知识，轻松入职，稳定提升。
本书共6章，可概括为三个大部分：与后端产品经理密切相关的技术知识，从需求获取到发布上线的流程和方法，数据分析、项目管理等扩展能力。
本书适合泛后端产品经理、有志于成为产品经理的人士阅读，也可以作为高校、培训机构相关课程的教材。
5 《用户体验五要素》—产品设计
《用户体验要素:以用户为中心的产品设计(原书第2版)》是ajax之父jessejamesgarrett的经典之作。本书用简洁的语言系统化地诠释了设计、技术和商业融合是重要的发展趋势。全书共8章，包括关于用户体验以及为什么它如此重要、认识这些要素、战略层、范围层、结构层、框架层、表现层以及要素的应用。
《用户体验要素:以用户为中心的产品设计(原书第2版)》用清晰的说明和生动的图形分析了以用户为中心的设计方法（ucd）来进行网站设计的复杂内涵，并关注于思路而不是工具或技术，从而使你的网站具备高质量体验的流程。
6《瞬间之美》—产品设计
本书的结构框架遵循了用户进行web应用操作时的典型步骤，也就是从一开始最关键的“第一印象”，一直打偶最后他们退出并转向别处。每个部分的标题直接与这些行为有关，没部分都讲解在这一个瞬间用户实实在在要做的事情。
第一部分到第三部分讲述的是当用户打开一个新网页后再投30s内所要做的事情。
第四部分到第六部分则是关于用户在深入我们的网站是所做的事情。
第七部分则关注当用户离开网站—不管是暂时离开还是永久离开时所要发生的事情。
三 产品技术
7《产品经理必懂的技术》—产品技术
作为产品经理的入门书，系统梳理产品经理壁咚技术知识脉络：常用技术概念、客户端、服务器端、数据库以及一些数据处理知识；了解他们是什么、位于哪个层次、有什么作用、如何在设计上进行调整应对；从产品设计方法论和运营层面补充产品经理的能力模型。
四 产品市场
8《长尾理论》—产品市场
互联网时代，大众市场不再一统天下，小众市场 也可以呼风唤雨。
在《长尾理论(为什么商业的未来是小众市场)(精)》一书中，克里斯·安德森详细阐 释了长尾的精华所在，指出商业和文化的未来不在于
传统需求曲线上那个代表“畅销商品”的头部，而是 那条代表“冷门商品”的经常被人遗忘的长尾。尽管 我们仍然对热门商品着迷，但它们对消费者的吸引力
已经大不如从前，因为市场已经大大分化。黄金电视 节目的收视率几十年来一直在萎缩，若是在七八十年 代，现在的一档*高收视录节目恐怕连前10名都难以
进入。互联网的出现使得99%的商品都有机会进行销 售，市场曲线中那条长长的尾部也可以成为新的利润 增长点。
本书是众多企业成功的不二法门，尤其在互联网 时代，互联网企业可以借此开拓全新的运营模式，传 统企业也需要积极变革以避免被颠覆。长尾理论将一 直搅动商业势力的此消彼。唯有善于并充分利用长尾 理论的人，才能赢得未来。
五 产品方法论
9 《俞军方法论》—方法论
本书分为产品经理是什么，如何权衡企业、用户、产品的关系，如何做交易及交易模型，如何做决策，以及产品经理的选拔与成长五个部分，附录部分展示了俞军的产品认知迭代史。俞军认为，产品经理是一个用科学方法研究复杂且非科学的人性，并转化为可执行的商业方案的实践验证学科。一个具备人文逻辑的产品经理，*重要是拥有批判性思维，其次是愿意并能够理解人和世界。产品经理的工作是找到真的用户价值，想做到这一点，需要长期积累海量用户样本，以及一个正确的思考框架。产品经理应该在实践中理解用户模型和交易模型，让交易更多地发生，以创造“有利可图”的用户价值。书中还有关于产品经理的能力模型与进阶方向，成为顶jian产品经理的成长路径。
对于想成为顶jian产品经理的人，非读不可；对于有志于从事产品经理工作的人，可以看看产品经理做到*好是什么样子。
10 《腾讯传》—方法论
本书全景式地记录了腾讯崛起的经历，并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。
从1998年开始创业，腾讯以即时通信工具起步，逐渐进入社交网络、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领域，在超高速发展的同时亦饱受争议，在“3Q大战”的激烈冲突之后又进一步走向开放……腾讯的发展路径，亦是中国互联网企业成长的缩影。我们可以看到，中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上，找到了自己的办法。
读懂腾讯，读懂中国互联网。
六 写在最后
大寸老师从此书受益良多，也感触良多，非常真诚的推荐各位产品新人可以读一读以上产品必读书籍清单，它们作为产品经理入门的必读书籍，里面包含的内容通俗易懂，在读书的过程中宛如和智者对话，让你避免误入弯路，也能够拓展你思维的宽度，给你一定的启发。