如何评价媒体评社区团购:互联网巨头理应在科技创新上有更多担当和追求,别只惦记着几捆白菜?

提问:

如何评价媒体评社区团购:互联网巨头理应在科技创新上有更多担当和追求,别只惦记着几捆白菜?

面对媒体点名 各大电商巨头会终止社区团购的项目吗?


回答:

这个需要看情况。



提问:

为推进人力资源管理模式变革、引领组织发展,进一步密切企业间交流和政企沟通,滨江区HR智库联盟联盟成立。首批成员由阿里、海康、网易、吉利等30余家重点企业CHO或HRD组成,旨在打造最具“使命感、凝聚力、生长力”的人力资源共享赋能平台,通过标杆学习、经验分享,开展前沿研究,共同推进人力资源管理的创新实践与价值提升,赋能企业创新发展,打造热带雨林式的人才发展新生态。

如何评价杭州阿里、网易等公司组建HR联盟智库?

回答:

马爸爸:完了,我又引领时代了。

提问:

如何看待苏宁将全部股权质押给阿里?这是一种什么操作?

回答:

苏小妹深情的看着马爸爸,希望他给自己一个承诺。



《萌叔有文化,大师挡不住

第一部:天意咨询

1、起名天意,不得不提的一种文化和一本书

2、代理商上课无数,终究要靠我搞定股权激励

3、双股东架构的第三方公司,如何让股权激励开花

4、豪爽的地方,吃喝玩乐又加班加点中,搞定重资产股权激励

5、连锁企业,春秋战国,落地股权激励,让腹背受敌的总经理成为香饽饽

第二部:萌叔咨询

第〇传:最重要的是传承

第一传:股权设计

第二传:股权激励

第三传:答问如流

第三部:萌叔文化

天道,文化即财富

《萌叔咨询,财务自由

第〇传:最重要的是传承

第一传:股权设计

1、赚到第一桶金的老板,转型互联网, 靠我一次谈判搞定CTO

2、天猫第一店,股东关系乱

3、科技公司众筹,股东太多怎么办

4、三人平分股权,只有一人全职……这还怎么合伙?

第二传:股权激励

1、股权深似海,激励情意浓

2、凛冬已至,代理商如何熬过,只期望自己的高管心没变

3、两个平分股东的文化公司,一个想做, 另一个暧昧

4、重资产家族企业,弟弟说了算,哥哥没股权

5、职业经理人遭遇股东阴谋,如何挣扎求存,成为区域第一老板

第三传:渔樵问答

1、我公司是做设计的,想要一份您之前做过的股权激励模版,方便给我吗?

2、合伙别人公司,注册股份5%,从法律来说可以签协议先变更工商注册,后面再补出资吗?您见过这种操作吗?

3、这个股份增资这块是怎么做啊?打比方,他是一个创业团队,他现在就是需要资金,我们给他增资,这块怎么算呀?

4、你们公司能做企业战略规划、人力资源管理和各项规章制度吗?

5、我们公司营业额近百亿,现任董事长是我叔,不过他是占股比例很小的小股东,如何让我叔连任?

6、你们做过餐饮领域的股权激励吗?

7、两个人怎样合伙?

8、您是怎样看待华为的股权激励的?

9、遇到不靠谱的合伙人应该如何保障权益?

10、三个人如何合伙,我是这样的……其他两个人情况是这样的……?

11、我自己名下的装饰公司,朋友想入股,该怎样分配?

12、技术入股有那些坑?

13、关于创业的股权结构如何设计比较合理?

14、三个股东创建公司,执行董事。法人。总经理可以不是一个人么?

15、有限责任公司(自然人独资)负债需要法人个人财产偿还吗?

16、有个员工想要股权,我不想给;另外一个我想给股权,人家不想要;怎么办?

17、四人如何进行股权设计?

18、五个人合伙,怎样分配股权合理?

19、您看我的股权架构是这样的,方便融资吗?

20、我给别人设计的股权架构是这样的,您看可以吗?

21、我的项目非常棒,这不赶上疫情了嘛,想融资,您能帮忙吗?

22、我们公司是家大型的养生公司,开了很多年了,想对员工做股权激励,请问如何做?

23、我是某大型服装公司的HR,想请教您几个股权激励问题,您看什么时间方便?

《股权激励与资本运作》

0、没有成功,只有成长

1人人都可做代理,但不是每个人都会做股权激励

2、培训企业如何分股合心?

3、重资产企业如何夜入百万?

4、连锁企业如何刚开店就收回成本?

5、新能源企业如何一天进账百万?

6、IT行业如何搞定价值百万的合伙人?

7、IT企业如何用资本运作方式成功裂变?

8、全屋定制行业如何搞定马上被挖走的核心人才?

9、电商企业如何搞定貌合神离的家族合伙人?

10、教培行业如何在利润有限的情况下提升员工积极性?

第n作、青山依旧在,几度夕阳红

股东恩仇录

1、我公司是做设计的,想要一份您之前做过的股权激励模版,方便给我吗?

2、合伙别人公司,注册股份5%,从法律来说可以签协议先变更工商注册,后面再补出资吗?您见过这种操作吗?

3、这个股份增资这块是怎么做啊?打比方,他是一个创业团队,他现在就是需要资金,我们给他增资,这块怎么算呀?

4、你们公司能做企业战略规划、人力资源管理和各项规章制度吗?

5、我们公司营业额近百亿,现任董事长是我叔,不过他是占股比例很小的小股东,如何让我叔连任?

6、你们做过餐饮领域的股权激励吗?

7、两个人怎样合伙?

8、您是怎样看待华为的股权激励的?

9、遇到不靠谱的合伙人应该如何保障权益?

10、三个人如何合伙,我是这样的……其他两个人情况是这样的……?

11、我自己名下的装饰公司,朋友想入股,该怎样分配?

12、技术入股有那些坑?

13、关于创业的股权结构如何设计比较合理?

14、三个股东创建公司,执行董事。法人。总经理可以不是一个人么?

15、有限责任公司(自然人独资)负债需要法人个人财产偿还吗?

16、有个员工想要股权,我不想给;另外一个我想给股权,人家不想要;怎么办?

17、四人如何进行股权设计?

18、五个人合伙,怎样分配股权合理?

19、您看我的股权架构是这样的,方便融资吗?

20、我给别人设计的股权架构是这样的,您看可以吗?

21、我的项目非常棒,这不赶上疫情了嘛,想融资,您能帮忙吗?

22、我们公司是家大型的养生公司,开了很多年了,想对员工做股权激励,请问如何做?

23、我是某大型服装公司的HR,想请教您几个股权激励问题,您看什么时间方便?

24什么是干股激励?

25如何设计期权池?

26股权是什么,具体包括哪些权利?

27、股权的内容都一样吗?

28、什么是股权转让?

29、法律对股权转让有哪些限制?

30、股权的各项内容能否分别转让?

31马云是怎样控制阿里巴巴的?

32我跟朋友合伙,我该怎样保障自己的利益?

33、股权转让有哪些方式?

34股东可以退股吗?

35如何让别的股东听我的?

36大股东结成一个团伙,我们小股东该怎么办?

《哪吒之魔童降世

哪吒启示录:要搞就搞最大的

哪吒的成功,有什么好处?

哪吒的成功,对我们有什么启示?

哪吒票房突破30亿元人民币,意味着什么

30亿元意味着什么?

这些钱由谁创造?

这些钱怎么来分配?

你从中得到什么样的好处?

《哪吒之魔童降世》PK《大圣归来》,鹿死谁手

哪吒实时票房如何?

大圣归来的战绩如何?

大圣归来如何产生的?

哪吒火了,鞋王倒了

1哪吒之魔童降世

2鞋王是谁?

3、哪吒的火爆,鞋王的倒掉,有什么关联吗?

哪吒票房突破38亿元,学习饺子打造爆款

哪吒为什么火?

哪吒的爆品实践,如何应用在贵公司实际工作中?

哪吒·禅

大圣归来,众筹的胜利,产品为王的胜利

众筹是一种极好的商业模式

产品精良才是硬道理

《哪吒》为什么会被告抄袭

《哪吒之魔童降世》票房又现奇迹,有何玄机

没想到啊,合伙人》

1、合伙别人公司,注册股份5%,从法律来说可以签协议先变更工商注册,后面再补出资吗?您见过这种操作吗?

2、你们公司能做企业战略规划、人力资源管理和各项规章制度吗?

3、两个人怎样合伙?

4、遇到不靠谱的合伙人应该如何保障权益?

5、三个人如何合伙,我是这样的……其他两个人情况是这样的……?

6、我自己名下的装饰公司,朋友想入股,该怎样分配?

7、技术入股有那些坑?

8、关于创业的股权结构如何设计比较合理?

9、四人如何进行股权设计?

10、五个人合伙,怎样分配股权合理?

11您的课我听过,您的书我也看过,能让你先帮我,做完再给钱,可以吗?

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