2021年，企业微信正向越来越火的方向发展，企业微信运营的方法论也逐渐成熟，
今天，国内的企业正向着数字化的方向转型，如何用好企微的工具，打造企业的私域流量池，完成新的商业闭环......
如何把握时代的机遇，抓住这一波红利，抢先完成你的企业数字化转型，走在时代的步点上.......
如何提升自己企业的数字化思维，站在时代的高点，超越你的竞争队友......
企业微信为各行业提供丰富的应用场景，帮助企业构建自己独有的生态系统，启发更多的行业打造更加全面智能的解决方案
这段时间覃老师反复强调的就是做私域，而且一定要做好自己的私域！
一、为什么不是只在平台上积累粉丝？为什么不把粉丝导入自己的鱼塘（私域流量）？
我们知道的很多网红，大V等自媒体大咖，尽管有着上百万的粉丝，但是一分钱都变现不了，连自己都养不活，为什么?
现在的电商也是如此，很多电商人，都会介绍自己说有几十万百万的用户，其实这个说法是不对的，为什么?
看看他们的粉丝都在哪里？在微信公众号、微博、抖音、淘宝、天猫、京东，以及众多的第三方平台账户上。
所以这算是自己的粉丝（用户）吗？
怎么才算是自己的粉丝？
如何建立公域导流私域的通道？
什么叫做“泛粉”，什么叫做“精准粉”，什么叫作“铁杆粉丝”，相互之间如何转化？
这是不是值得好好思考，然后再落地执行呢？
二、为什么只是在实体店及淘宝店冷冰冰的卖货？为
什么不能有情感地连接，顺便将货卖了？（私域信任）
做实体店的商家说，实体店越来越难做，流量全被线上抢跑了，一年到头为房东打工。
做淘宝的商家说，淘宝京东根本没法做生意，钱都被平台赚走了，而……
我们就是图了个热闹，看看流量是不是部分回归线下了?
线上想去线下找流量，线下想看看线上怎么玩。
开实体店也好，电商也好，单纯卖货的时代已经过去了。
流量的红利已经结束了，互联网的下半场是私域运营，是内容为王，是精耕细作。
这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代，做私域，做好私域，是2022年我们必须要做的最重要的事情。
三、为什么要生产1个产品卖给1000个人？而不是把1000个产品卖给1个人呢？（私域本质其实是运营老客户）
过去的思维是：我就生产一个产品，我要把货卖给全世界；
现在的方式是：我只做这一小群人的生意，我要把全世界的货卖给同一群人。
四、为什么要先发货后收钱？不能100%先收钱后再发货？（私域现金流第一）
这是做私域的好处
电商等行业完全做不到这一点。
做私域，强调的是人与人之间的信任。
让每一个私域粉丝，愿意为这份信任买单，就是你做私域的追求目标。
五、为什么要一对一卖货？为什么不发动成千上万的人帮你卖货？（私域裂变）
一对一卖货辛不辛苦？
私域电商更重要的是深度，而不是广度，即运营好存量用户，让留量带来增量，私域运营就有了效果的加成。
微信社交生态，沉淀着12亿人去中心化的网状社交关系。
一个老用户获得良好的使用感，这个时候通过产品的裂变功能或者社群的裂变，能够带来惊人的社交裂变。
这种私域裂变带来的用户，对比传统渠道，更精准、高效，而且用户质量更高。
如何通过私域裂变去产生更多的链接，这是不是值得深思的?
年末将近，回头看2021年的风向，几乎全部转向私域：
从抖音到快手，从百度到支付宝，几乎都开始构建自己的私域体系。
整个腾讯也转型私域赛道，我们随着腾讯方向走，准没有错。
简单粗暴的互联网赚钱时代，已经过去，务实做好私域，精细运营求利润，将是长期趋势。
所以这就是我为什么一再强调的，一定要打造好自己的IP，做好自己的私域流量池……
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让我们一起学习到双域营销干货知识！