作为一名管理者，不要沉迷于做细节，而要时刻记得打造一个梦之队才是你的核心职责，千万不要因为自己玩嗨了，忘记了肩上的担子是什么

今天的职场无秘密，不要把自己的一点经验视若珍宝，秘不示人。互联网时代是一个去中介的过程，知识更新迭代很快，你当成宝贝的资源和经验，很可能已经过时。分享是一种美德，你将自己的经验与跳过的坑分享出来，大家看了有共鸣，纷纷与你互动，反馈自然会促使你有更多的思考。有的职场人本位主义很严重，故意抬高门槛，高筑信息的墙，反而阻碍了自己的事业空间。关系越用越有，交情都是彼此麻烦出来的。我们能做到的就是人与人的沟通与连接。人常说，近亲不走动也会疏远。同事之间，朋友之间，本来熟悉，但长久不联络，也会有距离。如果你和朋友分享一篇有价值的热文，时不时问候一下，咨询他专业领域的事情，朋友有了困难，及时知情，鼓舞加劲，这样就可以拉回大家的亲近感。做这些小事，你并没有失去什么，反而拥有了更多的可能，所有的关系都能为你所用。此外，管理的内核其实是“爱”。发自内心地爱你的团队成员，不求回报。索求回报，是管理者的心魔。一旦有了这个心态，就会破坏你和团队的关系。作为一名管理者，你更应该带领部门同事们，让他们得到培训和实践，教大家怎么去完成任务。