对于运营新手而言，学习完面临的第一件事情就是：我如何开启运营成为之路。
作为过来人，给大家几点建议：
一、从基础运营岗上手拿到入场券
优化你的求职简历，找一家靠谱的公司先入职。运营负责人、运营官、运营助理都可以，先拿到入门钥匙。
二、修练基本功，同时挖掘自己的优势点
运营是一个对从业者综合能力要求有较高的岗位。
一开始你没办法成为样样精通的多面手，但在反复的实践中，做的越多就会越熟练。
工作虽然谈不上出彩，但你已经能够轻松完成和应对。当你走到这个阶段，就需要开始规划接下来的路径了。
没有定位就没有方向，没有优势就没有抓手。
请看看哪些方面是你做起来很轻松、完成的比别人快，还能做的更好的？
比如：文案撰写、PPT或海报设计、视频拍摄和剪辑、数据分析、内容整理、SOP输出、活动策划和统筹等等，去找到那个你擅长的优势点。
再看看市场上，有和这些能力相关的运营岗位或业务需求吗？
内容运营、自媒体运营、活动运营、新媒体运营、增长运营、数据分析、海报设计、项目操盘等，只要符合市场需求，且是你擅长的优势点，那请在接下来的一段时间里着重培养这方面的能力。
三、专注提升优势能力，直到它能为你赋能
不管做什么事情，先了解到好的标准是什么程度，就能够帮助我们以终为始规划行动路径。
所以，先找标准再定目标，去看这个优势点达到哪种程度，能够帮你建立起优势标签。
然后找渠道学习，加上大量的练习。在一个时间段里，尽可能将时间和精力聚焦在这个点上，去争取能体现我们优势能力的工作机会，直到它能帮你拿到好的结果，帮你积累一些成功案例。
慢慢地当身边人提到你时，就能想起你的标签，当有这方面工作或任务时，总能优先想到将机会给你。越擅长做的越好，做的越好标签势能就越来越强！
在此以前，请不要分散精力，这个也想学，那个也希望会，对于新手而言集中精力做到专项技能突破更重要！
四、进入平稳发展期，再开发第2曲线
互联网发展到现在，运营已经不是加分项，而是必备项了。
当大家都意识到私域的重要性时，会有越来越多的从业者加入这个行业，相对于前几年，现在的运营圈开始内卷起来了。
所以综合能力越突出的人，拥有更大的竞争力。
当你已经具备基本运营能力 + 一个优势擅长点时，就可以再发展新的优势能力了。逐渐拓宽能力象限，搭建稳固的职业竞争力地基，会助力你在运营道路上越走越远。
说完了成长路径建议，给大家讲个小案例：
我从小有点孩子王的特质，在一众孩子里擅长指挥调遣。
18年学完社群运营走向运营岗位后，将喜欢操心、安排的特质用到工作中，帮金主把社群运营的妥妥当当的。第一单代运营项目结束后，马上接到转介绍，签下了为期一年的社群运营项目。
进入橙为社群运营官特训营学习后，才知道我擅长的优势能力在社群运营中被称为统筹能力。所以在橙为学习时，选职能组学习我报名了活动组，且在多次活动中只报统筹岗位，坚持用长板打标签，那时我话不多，但稳扎稳打的活动统筹能力让我出圈了。
申请进橙为班委团时，用统筹思维写下的考核作业，让我顺利进入班委团。
在班委团依靠统筹能力和在活动组学到的策划能力，从零搭建点评组，想规划、捋流程、搭框架、写培训稿，每期做完再优化，经过4期锻炼升任为副主任。
期间将统筹优势继续发挥，加上策划能力和在橙为做班委积累的经验再复用到运营工作中，每次都能收到金主的认同肯定。
在稳定期，再进阶橙为打造爆款付费社群（高级班），学习社群操盘能力。从高级班顺利毕业，马上转型社群操盘手。因为擅长策划和统筹，我做社群操盘也总能打在甜蜜区，项目接起来轻松上手并让金主满意。
转型社群操盘手后，我合作最长的项目已经超过一年，目前仍在合作中；其它项目金主也有为我转介绍。
从我的成长经历可以看到，我一直在自己更擅长的领域下功夫，并享受它带给我的回馈。
优势能力一直在为我赋能，可让我脚踏车变三轮车，三轮车变小汽车，带我一路加速成长、前行。
努力很重要，有方向的努力更重要！
对于运营新手而言，先拿到运营圈入场券，让你有可以反复练手的环境；然后发展一个能为你赋能的标签帮你加速；再做加法逐渐完善能力模型，让自己成为具备竞争力的运营官。
这条路径相对省时省力且可复制，推荐给大家。