2018-10-04丨微日记010

【微日记10】

没有版式灵感的时候最喜欢逛书店了，看看别人家设计的封面就会觉得眼界大开。昨天逛了环市东的扶光书店，我不清楚一家好的线下书店定位应该是怎么样的，所以在这里也尝试去进行一下对比。

扶光书店真的有很多地方让人体验很好，比方说楼梯旁的小斜坡，不仅方便推车运货，也方便婴儿车和使用轮椅的人士经过 ，这点在很多书店都没有见过，充分照顾少数人的使用。

 它另一个惊艳到我的是儿童阅读区的设置，仔细对比就会发现颜色变得丰富起来，这一片区域的书架都普遍较矮  ，同时空间充分运用 ，在平地上搭建了一个小平台 ，可以供小朋友们坐下来阅读 ，就连桌子也是单独设置 ，成年人坐下来只会感觉格格不入， 因为那毕竟是给小朋友使用的。 我记得许多书店并不会单独设置儿童区 ，方所和言几又都没有 ；而日本的许多书店 ，会单独设置一个对接的店员 ，书架不用为小朋友单独设计 ，只需要每个小朋友跟她询问 ，就可以拿到高处碰不到的书籍 。虽然那样效率低很多，但是人与人的接触，能无形之中体验到热情和温暖的东西 ，发挥人际接触点的作用。

许多书店并不会设置垃圾桶 ，或者设置了会放在店里的角落 ，影响空间美感和阻碍过道行人通过，  扶光的垃圾桶内嵌在书架当中 ，十分巧妙， 不影响消费者使用时候的心情与体验， 也使功能区有所延展。

除此之外， 扶光书店设置了许多卡座和座椅 ，有的甚至倚靠书柜构建座位 。1200是需要消费才能入座的 ，而扶光则没有强制性要求 ，所以偌大的空间里到处都有人在安静看书 ，店内也设置了大量的干花香薰或者植物 ，让人心旷神怡。

线下书店通过卖书来盈利的行为很多时候吃力不讨好， 所以也会做文创和其他用品的销售 ，甚至是内设咖啡厅来解决收支问题，  体验至上才有消费的可能， 如何引导消费大概是线下书店需要继续的问题了， 服务到位， 可如果不盈利， 也甚是可惜。

结合体验，布局和销售内容 ，以上提到的几家书店 ，我内心排名大概是扶光书店＞方所（书够多 环绕型布局 起点就是终点）＞1200（24小时 深夜福音）＞言几又（网红店 阅读区和咖啡区等其他分区杂糅在一起 书又少 还卖的都是畅销书...）