什么是点到为止的尊重

在一个团队或者一家公司呆的越久

越会产生这种

点到为止的尊重


什么是点到为止

就是点到不说透

至于对方理解与不理解

已无关紧要


产生因素:

1、长期表达意见,长期表达错误

2、坚持个人判断,坚持判断错误

以上两点

在实践中越是跳的最突出

越是容易暴露自己的不足

除非

你是真的真的真的很牛逼

或者

你是真的真的真的很高阶

(说话分量或者权威足够重)


影响:

人人自保

甩锅成风

团队渐行渐远

难以形成合力


治理办法:

1、改变不了别人,就改变自己

2、改变别人


如果自己已经进入这样的情况

即:被别人,点到为止的尊重

如何解决

1、没有亲临现场的分析,尽量委婉表达或者暂不表达观点

2、如果一定要表达,尽量先表达认可的一面,再委婉以疑问的方式表达内心的观点,并,阐述逻辑

3、坚持复盘,实践中复核自己的观点,逐步提升硬实力


祝君好运

交人要真心

远离这种点到为止的尊重

无论是对他人,还是自己

你可能感兴趣的:(什么是点到为止的尊重)