制度设计的博弈论

《无为而治》的第六篇读书笔记。

辩证方法，是要我们把社会看作活动着和发展着的活的有机体。——列宁

其实博弈论就是辩证法。

什么是博弈论呢？其实就是决策纠结：你的决策会影响我，我的决策会影响你，纠结缠绵中应对如何决策？

任何一种博弈，只需要五个因素就能描述清楚：

主体（Players）-“谁”（Who）来玩游戏；

策略（Actions）-以“什么”（What）来玩游戏；

次序（Strategies）-每个人“何时”（When）行动；

信息（Information）-知道“哪些”（How many）别人的情况；

收益（Utilities）-玩完游戏，他们得到“多少”（How much）。

囚徒困境就是最典型的博弈论。由此推论：

第一、人人追求自身利益最大化，可能损人不利己，最后导致集体结果不妙，大家都遭殃。

第二、一个人的行为，是受心理支配的；但一群人的行为，是受客观规律支配的。

第三、传统的战略规划，站在自身角度去谋划未来，眼里只有自己，没有别人，视野很狭隘，结果很悬乎。

第四、合理地设置或改变游戏规则，就能“借用”当事人的利益追求，借风使船，顺水推舟，自动自发地实现组织的管理目标。

制度必须建基于博弈平衡，反过来，调整博弈结构，就可以得到新的制度，这便是制度设计的简便办法——“弈化”。根据调整博弈双方的主体、策略、次序、信息河收益来制订制度。

调整博弈主体，譬如在绩效考核中，以个人作为考核对象，就是个人与考核机构进行博弈，以团队考核，则是团队与考核机构进行博弈。主体发生了变更，博弈结果也会发生变化。

调整博弈策略，譬如不玩经济奖惩了，改玩职位升降。

调整博弈次序，如“田忌赛马”，将“我先你后”的出招顺序改为“你先我后”。

调整博弈信息，将离散化不完全的信息变得完全，博弈结果会发生改变。

调整博弈收益，将与博弈结果相挂钩的收益重新做安排，反过来也会影响博弈结果。