感悟：这个故事讲清楚了领导者最需必备的素质

话说北宋的神宗皇帝，年轻有为，他提拔王安石主持政府工作，让在各级各部门征集合理化建议。

当时东京卞梁城的郊区，有一个大型的兵工厂，很大很大，号称亚洲第一大。

那兵工厂的干部职工提了一个合理化的建议。大家在纸上就写着，这个兵工厂，最大的问题是主干道修的不合理，说这主干道，修的崎岖蜿蜒，既不方便原料运进来，也影响成品运出去，严重制约了的兵工厂的业务发展。

所以兵工厂干部职工联名写信，要求为兵工厂修一条开阔笔直的阳光大道。

神宗皇帝觉得意见很合理，就跟王安石商量，看看这个项目能不能干。

王安石没赞成，也没反对，只是建议说应该先查查，当初是谁设计的兵工厂，为什么设计成这样，然后再下结论。

在神宗皇帝的安排之下，王安石把那个兵工厂的建设方案就调出来了，看着方案的图纸，所有人都傻眼了，这兵工厂主干道的设计方案是开国皇帝赵匡胤定的，签字画押、白纸黑字，赵匡胤定的。而且，资料显示当初定这件事的时候很多人是反对的，赵匡胤就是打定主意修了一个特别难走的路。

神宗皇帝跟王安石就商量，说太祖武皇帝，英明神武、智慧如海，他会不会做这种“愚蠢”的事？理论上讲应该不会，但他为什么做了呢？

神宗皇帝一时理解不了，于是他也没同意重修兵工厂的路。

后来，王安石在推行变法在过程中，一些奸臣煽风点火，有几千个暴乱分子冲进兵工厂占领武器库。这些暴徒如果拿着武器进攻皇宫的话，大宋政权就有可能颠覆。

就在这个危机时刻，意想不到的事情发生了。由于兵工厂主干道特别崎岖蜿蜒，结果四个看门的老头，拿了些杂物挡在那个拐弯处，由于主干道狭窄，一次只能挤进了一个人。

四个值班老头虽然没有武器，但拿着大木棒子在门口等着，出来一个削一个，出来一个削一个，这蜿蜒的弯路变成了一天当关，万夫莫开的好关卡，很容易就把局面控制住了。

平息完暴乱以后，满朝文武才反思，原来要害部门的路不能太好走，如果指挥部连着前沿阵地，双向四车道，阳光笔直开阔大马路，那机械化部队直接冲过来，阵地就崩溃了。

这个暴乱事件与道路的作用，神宗皇帝没有想到，王安石也没有想到，满朝文武都没有想到。

但是，赵匡胤想到了，而且隔着那么久远的时间空间提前想到了，这种素质就叫远见。

故事启示我们：领导者身上最闪光的东西就是远见，一个领导要会站在未来看现在，要会站在细节看全局，有了这两只眼睛，才能把好方向，才能把问题解决好，把队伍带好。

同时，领导者要有敬畏之心，定方案下决心之前，要坚持刨根问底，坚持做自己能理解的事情，不做自己拿不准的事情。对不能理解之事，在没有化解疑问之前，最好不要急于下结论，有时时间会证明一切。

（来源：微信公众号：塞外渝家）