首读《创造高收益》第一章，铸就高收益基盘经营问答七为了扩大市场份额，应该如何成功地进行M&A

我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第623篇文字(2021/6/17)

首读《创造高收益》

第一章，铸就高收益基盘

经营问答七

为了扩大市场份额，应该如何成功地进行M&A

解答

三方皆赢的并购有助于企业的进一步繁荣

能够获得员工爱戴的品性至关重要

经营理念才是企业经营的根基所在，企业必须能够让员工从心底赞同，发出“老板说的完全在理，我们都应该按照他所说的全力以赴”这种共鸣的经营理念。

我作为新老板，将会依照这样的经营理念来管理这家公司，希望能够得到大家的配合。

经营者要作出承诺宣言，让并购企业员工能感到，跟着这个老板更有盼头。

以救助对方企业员工的心态进行并购

超越种族偏见并购

行业已经实现了空前发展，我们迎来了经营全球化的时代。当今这个时代，如果我们不结成同盟，共谋发展，就无法在世界范围内取得成功。

阁下是否愿意让贵公司与京瓷合并，并于与我们共事。

如果我们不能让对方满意的话，这个并购案就没有任何意义。

京瓷拥有杰出的理念，是一家有情有义的公司。

不以强权，而是以德服人️

经营者应该培养让人心甘情愿，追随不弃的品德，从而赢得对方企业的主动配合。这一点恰恰是让MA真正获得成功的秘诀。