学会"聪明"的工作

罗辑思维有一期请来了职场老司机汤君健讲“如何聪明的工作，提升你的职场价值”

首先从以下两个个方面开始讲

1.做“拎得清”的下属

跟上级一起明确你的工作重点，并且定期沟通；当你的精力被其他工作占据过多的时候，必要时跟上级反馈和沟通，请他帮你减轻负担或梳理优先级。

2.三个重要的工作习惯

一、“不要重新发明轮子”，

当你接到一个任务的时候，首先不要自己“吭哧吭哧”地跳进去就开始干了，而是先想一想，问一问，找一找，看看能不能发现一些快捷的工具，或者现成的经验和方法。

二、成为改进者

是指工作中当你在做重复的事情时，试着用不同的办法去做，找到更好的办法。

三、及时复盘。

我们这一次做得好的地方有哪些？请举出三个我们的“长处”。我们这一次还可以改进的地方有哪些？请举出两个“短处”。又叫做三场两短法

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不愧是职场老司机，讲的内容的确很有效。但是对于目前我的工作，让我提不起任何的动力。老板三天两头给下边人开会，讲状态，讲勤奋，每次都不低于一个小时，但是效果甚微。第二天大多数人还是该做什么做什么，没有任何改变。为什么大多数人都听不进去呢？我感觉还是没走到对方心理，不知道员工到底想要什么，而老板一心想要业绩，就一味填鸭式灌溉。没什么用处。

我想，要是每个人每天在业务上进行复盘，总结自己今天的失误，和成功的经验，会不会就好些了呢？老板多和领导沟通，多了解下员工的心理，是不是可以针对式的进行开会总结呢。

我这个职场菜鸟的建议好像也不会起什么作用。