《李嘉诚管理日志》

1.战略思维

眼光瞄准世界大市场的是大商人。

对于一个智慧型商人而言，应该只有赢利的业务，而没有长久的业务。

要让合作伙伴拥有足够的回报空间。

2.目标管理

力争上游，虽然辛苦，但也充满了机会。

我们做任何事，都应有雄心大志，认准心中的靶子，才有压力和动力。

3.决策

善断者，必具备择善固执、行慎寡悔、虑定心强三大特征。

决策一定要理性，不能拍拍脑袋就作出，一定要用数字做依据，这样得出的结论才能经得起推敲。

4.领导力

走动式管理，多余下属交流，从而察觉出威胁公司未来命运的潜在危害

西方管理加中国哲学，保留中国好的文化，这个人情味永远都是存在的

5.人才观

用人三“度”:忠诚度，可靠度，归依企业的程度

用人的艺术，就是把最适合的人摆在最该出现的位置

6.诚信

一个有信用的人，比起一个没信用、懒散、乱花钱、不求上进的人自必有更多机会。

7.自我管理

修己而后才能安人。

个人品牌是无形资产，财富是有形资产，要懂得经营和挖掘自己的无形资产，化无形为有形。

8.投资艺术

第一要有志，第二要有识，第三要有恒。

9.财务策略

进取中不忘稳健，稳健中不忘进取

10.危机与风险

先花90%的时间想失败

高明经营者不仅能顺应政策，而且还可以使政策向自己有利的方面倾斜。即便政策不那么明朗，他们也能做到因势利导，应付自如。