总结2023展望2024
看着很多人写年终总结，都写得那么好，自己实在是太懒了，本来三天假期里昨天就应该写，一直拖到今晚才动手，还是决定写一点吧。
2023年是后YiQing时代的典型一年，形势是非常的不好，比前两年差多了，正如一个人的脚被狠狠撞击一下，前几秒不知道痛，之后才突然感觉特别痛，这是先收到伤害再感觉到疼痛。前两年的问题，去年才真正浮现出来了，所以国内外有两个主题被提出来了：
企业数字化转型和降本增效。
我个人感觉这两个提法没什么新意，没法和当年的大数据、云计算、微服务、云原生、区块链、人工智能等相提并论，它没什么具体技术含量，主要还是后YiQing时代的形势需要这个，企业希望解决目前的困局。
由于2023年形势不好，基本也没有新项目，开发主要以维护已有项目系统为主，所以我在运维运营方面投入时间比较多，大部分时间泡在客户现场，调测分析线上系统功能，做已有功能的优化。在线上运维期间，主要做了两件事情：
1）系统优化：包括系统性能优化、产品功能优化，各种系统异常错误的排查和解决。
2）开发出一个运维系统：根据自家平台特点开发出一个新运维系统，生成各种系统指标。
在线上运维过程中，发现几年运行下来的平台，各种各样的功能，其实一部分功能基本都是不正常的，没人管没人问，客户也不用，对于企业都是浪费成本的。所以我在手工运维的同时，一点点动手开发一个自动化运维监控系统，来取代一大部分每日手工的运维工作，效果还不错。当然我们也引入了ELK、Prometheus、Grafana、Grafana Loki等，但是这些开源系统还是不能满足我们特有的需要，或者说还是需要一个自己的运维系统，作为一个最上层来对接和管理这些开源的系统，有很多细节原因这里不叙述。
那么在系统运维方面，也算是做了一点点企业数字化转型，从以前系统应该是正常的，到现在可以看到每小时接口调用了多少次，成功是多少，失败是多少，基本已经是数据来说话了，通过自己开发运维系统，把平台上所有开源基础系统、业务系统、各种开源运维系统联合起来统一监控分析，也算是数字化的一个小小具现吧，中小企业毕竟不能像大企业那样搞得高大上。
在新项目开发方面虽然没有什么大项目进行，但是客户还是不断提出一些小功能，所以项目开发流程还是需要管理好的，加上人员减少，管理更需要做一些精细工作，因此今年在工作之余开发了一个DevOps系统，名字取得庸俗，功能主要是把已有的开源项目管理系统连接起来，包括SVN、GitLab和Redmine等，同时也把公司的开发组开发环境和测试组测试环境监管起来，使用的开发技术语言就是Python, 没有什么难度和新意，还是把工作做细做好，做到看数据说话，不要1周1个月下来，有多少任务单也不知道，完成了多少任务单也不知道，或者说没人管。
不要认为这两个方面很简单，开发管理工作和运维监控工作，好像没用到任何高技术，但实际上很多企业并没有去做好，或者没有那个意识，大家都是搞粗放型，马马虎虎就好，都不看具体数据。今年在客户现场，有两次都是我通过自己的运维系统统计指标功能，发现了对方大企业开发的系统数据异常，反馈给他们运维人员，最后都是确实他们系统出了异常问题。
2023年自己是没有学习什么新技术新知识，2024年希望自己在以下几个方面踏实做好：
1）继续在大数据技术上进行学习，并使用到业务平台上来：技术上包括Hadoop、Spark、Flink等。
2）继续在云原生技术上进行学习，进一步优化业务平台：Docker Swarm和K8s都要继续加深学习，在实际业务平台上使用好。
3）继续开发新运维系统的功能，在运维部门推广好，要真正让大家使用起来，并一起编写各种指标采集组件。
4）继续开发DevOps系统的功能，在实际项目流程管理中使用好，进一步细化管理。
5）在软件开发过程继续多尝试AI助手功能，提高编程效率。
6）保持Java\Python\Go编程语言的熟悉，在C/C++上要有一定投入，前两年在C/C++上投入太少以至于有些遗忘，在前端Vue开发上要有一定投入，不要让曾经学习全部退回去了。
7）尝试一门新语言学习，准备学习一下Rust，它被宣传的要取代C/C++，虽然我不相信，但是Linux新版本要集成它，我得要重视一下。
可能我的计划都太多了，不过我向来喜欢搞大杂烩，让自己开心就好，都不用学得太深入，我是坚持活到老学到老，开心为主。
最后，看看自己年龄，快50岁了，经常看到网上30岁、35岁、40岁，45岁的焦虑，以及喊着转管理和转行，我都不明白他们到底为什么这么焦虑，难道软件开发不用经验么，反正目前我还没失业，不想那么多，快乐编程即可！