破局的＂三班斧"

我们花10000小时来提高专业水平是为了精进。而不是简单的重复，就需要有一个非常明确的方向，这个方向就是愿景。人要想进步，就必须给自己一个合适的愿景。
有了愿景，还需要有阶段性目标。战略的核心就是设置阶段性目标。已便实现愿景比如要成为三级工程师并不容易，他对计算机科学的本质要有了解，对于它每年的变化要掌握，对于它的工具要用的随心所欲，对于产品设计要有常识，对于未知的问题要知道如何入手解决，对于一个大问题知道如何分解交给下面的员工去做，这里面的每一项都是一个阶段性的目标。
有了战略，还要有战术。为了实现目标就有通向成功的道路，这条道路可以分解成一系列可操作的步骤。在一种技能稍微熟悉了之后，就可能需要做一件新的，有挑战的事情，以便达到一个目标。任何一个公司，领导对于这种不断挑战自己往上走的人都是欢迎的。