制慧权：巴菲特为什么喜欢棒球手泰德·威廉姆斯

竞技运动常给企业家带来启发。

例如，乔布斯说“我要到球去的地方而非球在的地方”。

巴菲特则喜欢棒球手泰德·威廉姆斯。威廉姆斯是过去70年里惟一取得400次安打的击球手。泰·科布说:“泰德·威廉姆斯见过的棒球比任何在世的人都多——但他需要等待一个完美的击球机会。”

在《击球的科学》一书中威廉姆斯解释了他的击球技巧。他将棒球场的击球区划分成77块小格子，每块格子只有棒球那么大。

巴菲特说:“现在，当球落在‘最佳’方格里时，挥棒击球，威廉姆斯知道，这将使他击出400的优绩；当球落在‘最差’方格里时，即击球区的外部低位角落时，挥棒击球只能使他击出230的成绩。”

巴菲特其实说了3件事情，它对我们企业家有什么借鉴意义呢？

第一，你要有能力将击球区由标准的小格子构成一个坐标体系；

首先，要想创造性地解决问题就必须发现整体架构和核心规律，量化结构。

我们每天的决策内容是无限的，创新的概念也是无限的，但决策要素是有限的，要素之间的联系是相对固定的。

第二，你要有能力辨别最佳方格；

这个过程其实这是一种决策能力。

对于创业者，自己能做的事很多，但是发现面临竞争，有些人比你做得更好，你还能做吗？所以，自己能做的很多，但必须是自己有优势才能去做，自己有优势的比自己想做的、可做的这个范围要小得多了。这就是自我所能。

那么，自己能做，自己又有优势，对手又不如你，但是市场需要吗？如果市场不需要你也没办法去做。这就是市场所需。

自己能做的，对手又不如你，还是市场需要的，但是你愿意做吗？你还要做得开心，那就是理想所愿。

通过自我所能、对手所弱、市场所需、目标所愿来判断我们的最佳方格。

第三，你要有能力控制自己不在最佳方格以外挥杆，而在最佳方格以内又能全力以赴。

这个过程其实是一种量化行为。

自我所能，就是要树立自我，“发挥……优势”去用功；

对手所弱，就是要抓住对象，“针对……对象”去发力；

市场所需，就是要尊重环境，“鉴于……形势”去抓住机会；

目标所愿，就是要心怀目标，“实现……目标”去达成愿景。

力出一孔，集中优势像杀手那样全力以赴。

没有坐标的企业家注定一场悲剧。

大脑是通过基本单元的网络化，来实现强大功能的。制慧权模型，正是试图构建一个思考与行动的基本单元，进而探寻其滚动、复制、关联后的力量与秘密。

制慧权是由极简小方格构建的闭环底层平台。所谓闭环就是能更高级的回到原点，而不是简单的重复，像驴拉磨一样。

简与繁，彼此之间的相互转换，有着哲学式的奥妙。

制慧权是一串帮助你在苍茫大地上找到食物的旗子；

制慧权是帮你找到精确靶心的定位图；

制慧权是彼此连通的神经网络；

制慧权帮你呈现思维运算场景。