制慧权:巴菲特为什么喜欢棒球手泰德·威廉姆斯

竞技运动常给企业家带来启发。

例如,乔布斯说“我要到球去的地方而非球在的地方”。

巴菲特则喜欢棒球手泰德·威廉姆斯。威廉姆斯是过去70年里惟一取得400次安打的击球手。泰·科布说:“泰德·威廉姆斯见过的棒球比任何在世的人都多——但他需要等待一个完美的击球机会。”

在《击球的科学》一书中威廉姆斯解释了他的击球技巧。他将棒球场的击球区划分成77块小格子,每块格子只有棒球那么大。

巴菲特说:“现在,当球落在‘最佳’方格里时,挥棒击球,威廉姆斯知道,这将使他击出400的优绩;当球落在‘最差’方格里时,即击球区的外部低位角落时,挥棒击球只能使他击出230的成绩。”


巴菲特其实说了3件事情,它对我们企业家有什么借鉴意义呢?

第一,你要有能力将击球区由标准的小格子构成一个坐标体系;

首先,要想创造性地解决问题就必须发现整体架构和核心规律,量化结构。

我们每天的决策内容是无限的,创新的概念也是无限的,但决策要素是有限的,要素之间的联系是相对固定的。


第二,你要有能力辨别最佳方格;

这个过程其实这是一种决策能力。

对于创业者,自己能做的事很多,但是发现面临竞争,有些人比你做得更好,你还能做吗?所以,自己能做的很多,但必须是自己有优势才能去做,自己有优势的比自己想做的、可做的这个范围要小得多了。这就是自我所能。

那么,自己能做,自己又有优势,对手又不如你,但是市场需要吗?如果市场不需要你也没办法去做。这就是市场所需。

自己能做的,对手又不如你,还是市场需要的,但是你愿意做吗?你还要做得开心,那就是理想所愿。

通过自我所能、对手所弱、市场所需、目标所愿来判断我们的最佳方格。


第三,你要有能力控制自己不在最佳方格以外挥杆,而在最佳方格以内又能全力以赴。

这个过程其实是一种量化行为。

自我所能,就是要树立自我,“发挥……优势”去用功;

对手所弱,就是要抓住对象,“针对……对象”去发力;

市场所需,就是要尊重环境,“鉴于……形势”去抓住机会;

目标所愿,就是要心怀目标,“实现……目标”去达成愿景。

力出一孔,集中优势像杀手那样全力以赴。


没有坐标的企业家注定一场悲剧。

大脑是通过基本单元的网络化,来实现强大功能的。制慧权模型,正是试图构建一个思考与行动的基本单元,进而探寻其滚动、复制、关联后的力量与秘密。

制慧权是由极简小方格构建的闭环底层平台。所谓闭环就是能更高级的回到原点,而不是简单的重复,像驴拉磨一样。

简与繁,彼此之间的相互转换,有着哲学式的奥妙。

制慧权是一串帮助你在苍茫大地上找到食物的旗子;

制慧权是帮你找到精确靶心的定位图;

制慧权是彼此连通的神经网络;

制慧权帮你呈现思维运算场景。

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