麦肯锡高效工作法

    你是不是职场的伪努力者？

    你的工作能够创造价值吗？

    你对时间感觉准确吗？

    安排工作需要考量的重点是什么？

    趁着假期空闲，阅读了之前想看却没抽时间来看的书籍，整体感觉跟曾经看过的时间管理课程相似。也跟曾经接触的工作管理、会议跟踪培训有相似之处。

书本通过：

1、最小化思考法

果断舍弃不重要的工作，把工作重心放在第二象限中重要但不紧急的事情上，也结果导向去思考问题。

2、通过解设找到问题

思考要有边框，假设归纳成一句话，更有利于开展工作。如：空•雨•伞结构，3C，流程，商业系统，逻辑树等。

空•雨•伞结构

3、从大局安排工作

工作有流程，有方案，有定量有定性，准确把握时间感觉。

4、成果决定价值

将观点总结为三点，设定工作期限，把握上司的期待值。

5、将工作可视化

整体改善，精力集中原则

工作安排三步法

6、时刻保持五官的敏锐

工作安排张弛有度，保证每天20分钟安静或者冥想时间，以年为单位制作时间表。

自我整理时间表

整理生活，高效工作，才是对生活最大的眷顾^_^