逃离管理黑洞，做一名称职的领导——读《周一清晨的领导课》

逃离管理黑洞，做一名称职的领导。

——读《周一清晨的领导课》

最近两天在阅读朋友推荐的书籍——《周一清晨的领导课》。

这本书，阅读起来真的非常容易。

很不错，深入浅出。

可以推荐大家看看。

下面说说自己的收获和思考。

1、生活中我们都有不同的角色，男人，父亲，老师，经理，司机，儿子等等。角色不同，职责也就不同。如司机就认真当好司机，和乘客不同。如老师就认真当好老师，和学生不同。

2、要事第一，专注三件事。为顾客提供出色的服务；盈利；告诉雇员获得成功的方法和手段。清清楚楚明明白白而又简简单单。

3、真正的领导只会花时间来解决问题，而不是责备别人。看着这句话的时候，需要反思自己的工作。特别是那句话：“当你横加责备的时候，你的注意力集中在过去。如果你承担了责任，你才会将眼光投向未来。”让我记忆深刻。

4、多数情况下，老板是员工离职的主要原因。总结的真好，人力资源工作这么多年，确实如此。直线领导才是员工离职的主要原因。缺人，招，招聘了，人来了，走。

5、目标还是需要明确写下来，并且达成共识。不能含含糊糊不清不楚，更不能只能意会不能言传。正如书中所说，如果你靠别人的意会来达到你的期望，最终你会感到失望。

6、向上管理，像管理你的下属一下管理一下你的领导或老板。

7、逃离管理黑洞，做一名称职的领导。领导不是“老好人”，领导对团队的绩效负责。好的绩效来源于超级明星和中层星。

8、做人和做事的原则是一样的。守时，准时开始准时结束。诚实，实话实说。尝试不同的方式。