和老板说不三步骤

一,把老板捧起来

夸他英明,态度上绝对拥护他,任何时候不能当面反对,(当面介绍私下拒绝)

二,跟领导诉苦

跟老板说自己做这件事情有多难,可以做到什么地步,帮老板核算做这件事情的成本,帮老板核算时间,用数据说话,关键是量化自己手头的工作:

1我手上到底有多少工作,这些事情有哪些需要一周内搞定的,除了上面这些,还有哪些需要这周完成的阶段目标

2上面这些事情分别占用了我这周多少时间

3老板交代的这项任务要完成,预计还需要多少时间。建议老板可以换成别的有经验的或者时间充足的同事去做,或者让老板安排一下优先级

三,向老板要资源

不管能不能做都要先拒绝,然后向老板要人

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