业务梳理框架

参与品控会议,整理的业务梳理流程,项目拆分方法

业务梳理能力:

1.确定大的项目目标(房源信息质量监控)

2.根据业务流程,梳理每个环节存在的高危问题

3.根据每个环节问题,确认子项目组,可以是(纵向,横向)划分

4.确认子项目项目经理,团队成员,工作目标


那你的建议是什么

不仅要提出问题,也要提出解决方法

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