人前说坏话，人后说好话，你能做到吗？

有一朋友，外派到外地一段时间，公司来了一位新的经理，新的经理是新人资历浅，老员工自成一个小圈子，经理难以融入进去，经常会有一些矛盾，例如经理喜欢开会，有事没事都拉人进会议室详谈一番，员工抱怨忙的团团转了哪有时间去跟她谈心？例如经理还没有了解公司业务对老员工一番指手画脚，更是激起很多人的怒气。

当朋友出完差回到公司时，老员工都告诉她，新经理的各种“奇葩”行为，听得多了，朋友也对经理有排斥，认为这个经理不合群，不平易近人，业务不强。她有一早晨回到公司，经理主动跟她打招呼，很礼貌的一两句话，朋友完全觉得没有任何问题，旁边有同事听到她们俩的对话，中午吃饭时就各种黑化经理。此时，朋友明白了，在某老员工看来，无论经理做什么事情都是错的，即使打个招呼也是有阴谋的。

朋友说，原来以讹传讹就是这样子来的。原本她与经理没有任何冲突，但是被其他人如此这般的一番评论，事情就发生了质变。因此她得出了一个结论：少说人是非，有些事情需要眼见为实，有些事情需要用心感受，不要人云亦云，。

语言的中伤往往是伤害具大的，当事人自己说的时候没有发觉，但是说者无心，听者有意。我们常常不知道，自己一句稀疏平常的话，在别人听来，可能是惊天雷声。就如在一个很想要生宝宝却又一直怀不上的人面前说自己如何如何容易怀孕之类的话，无疑对别人是一种严重心理的打击。

咪蒙说过：“情商高的表现之一是：要在人前说他坏话，要在人后说他好话。”我想这也是做人一个基本原则吧。然而，并非人人都能做到，可以说，这是一件很难做到的事情。当三五个人坐下聊天的时候，很容易就会带入到一些话题，会说某人这样这样，某人又那样那样，而后开始评头论足。

曾经看到一个事例，有两个很要好的朋友甲和乙，甲家里比较富裕，也比较大方，某一次他们出去吃饭，甲提出两人AA制，乙当时也没有说什么。事情过去不久，乙就在别处说甲小气，抠门，后来这话传到甲的耳中，甲大怒，与乙断交了。乙没有回想过往，甲曾经在他最困难的时候资助过他。

要不要再继续与某个人交好往往就是那么一句话或做一件事情就已经够了，那一次已经足够认清对方的人品，他是否值得深交。好的朋友，会为对方着想，不做伤害对方的事情。

莫在人前论长短，莫在人后论是非。而我们经常会反了过来，在人前论长短，在人后论是非。古人有云：祸从口出。想来也是因为“人言可畏”吧。

少说话多做事，迈开脚管住嘴，挺好的！

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