以1.28万亿元人民币财富，位列2021年《胡润全球富豪榜》首位，成为新世界首富的埃隆·马斯克，是个敢于在多个行业创新突破的佼佼者：电子支付界的X.com和PayPal、太空探索界的Space X、电动汽车界的Tesla，还有光伏发电行业的太阳城……
这位新任世界首富，还有一种让人为之瞠目的学习能力，用他公司员工的话来形容就是：在他旗下的任何一家公司里的，任何一个职位，马斯克都能通过极短时间的学习实现补位，并进一步超越。
事实上，早在埃隆·马斯克创业前，在硅谷和那些造出iPhone的前同事们一起工作时，他就是靠着这种超强的学习能力来工作的。不是科班出身的他，用自学的代码去编程，虽然会有着奇怪的逻辑存在，却仍能完美胜任工作。
他的大脑似乎就是一台电脑，而他自己则拥有给自己装上新代码，并不断更新系统的能力，让自己不断升级迭代，以多元能力，所向披靡！他是怎么做到，拥有如此惊人的学习速度和能力的？这与他所具有的“学习敏锐度”密不可分。
精力管理教练、北大博士瑞米在她的《学习敏锐度》一书中将“学习敏锐度”细分为自我认知、心智、人际、目标、变革、结果、幸福七个维度。埃隆·马斯克的身上不但具备所有七个维度上的敏锐度，在其中的人际敏锐度、变革敏锐度和幸福敏锐度方面更表现得极为突出！
下面就让我们分别透过支付界的PayPal、电动汽车界的Tesla，和太空探索界的Space X，来揭秘什么是人际敏锐度、变革敏锐度和幸福敏锐度。
没有人际敏锐度，你渴求的合伙人怎么敢出现？
1993年，埃隆·马斯克投资了一家电子支付公司——X.com。接着，马斯克的X.com，与由彼得·蒂尔领衔的PayPal就开启了一场“支付战争”。2000年时，纳斯达克指数甚至在他们不可开交的战争中崩溃，就在灭顶之灾要来临的时候，却突然传来了二者合并的消息……
瑞米在《学习敏锐度》中告诉我们，人际敏锐度指的是具有良好自我认知，并能根据环境调整性地对待他人，在不断变化的压力下保持应有的冷静。在那场X.com和PayPal的“支付战争”和其后的合作中，埃隆·马斯克就表现出了超强的“人际敏锐度”。
就像《学习敏锐度》中形容的那样，埃隆·马斯克在互联网大潮的泡沫就要褪去前的经济“环境”下，冷静地选择了与PayPal的合作。X.com和PayPal合并后，马斯克依然是最大股东并因为成功的合作，让合并后的公司顺利挺过了“互联网泡沫衰退期”。
在这之后，还发生过一段插曲，就是原PayPal的老大彼得·蒂尔，曾借马斯克出差在外的一次机会，发动“政变”，将他变成没有实权的“顾问”，本来等着马斯克再次开战的彼得·蒂尔没想到的是，回来后仔细分析情况后的马斯克竟然没有选择开战。
因为马斯克认为彼得·蒂尔的决定是对的！现在这样对公司的发展前景更有利！
瑞米说，拥有良好人际敏锐度的人，能接纳和适应多样性的环境，并在其中胜任不同角色，特别是在应对冲突和沟通方面，冲突在他们的手中，将以合作、双赢和以解决方法为导向的积极思路下，被妥善解决。
如果我们在工作和事业中，具备像埃隆·马斯克那样的“人际敏锐度”，那么将具有更多正向的可能性。而提高个人“人际敏锐度”，做到“找到人、说对话、做对事”的方法，瑞米在书中给了我们详细的答案。
没有变革敏锐度，你的金点子怎么能蹦出来？
Tesla最初并不是由埃隆·马斯克组建的，而是另外两个人，他们在融资时遇到了马斯克，并得到了马斯克入股的650万美元。马斯克控股Tesla后，于2008年迎来了困境：等待交付的车，因关键技术问题迟迟不能实现交车。
有员工离开Tesla并开始向媒体大量曝光Tesla的“黑幕”，当时的互联网上甚至充斥着为Tesla倒计时的热潮，人们在互联网上以预测Tesla的准确倒闭时间为乐，没人相信Tesla还能活下去。
瑞米在《学习敏锐度》中提到的“变革敏锐度”，首先就是心理韧性和挫折修复系统，其次才是乐于变革和接受挑战，并能持续向新方向进行探索，从而引领组织实现积极变革。
我们现在知道了，以“加速全球向可持续能源的转变”的Tesla汽车，非但没有在当年倒闭，2022年的今天，具有良好续航里程、合理技术价格的Model 3，还堪称电动汽车中性价比最高的系列。可当时的埃隆·马斯克，真的是凭借超强的抗挫能力，才挺过了那段至暗时刻。
至于“乐于变革和接受挑战，并能持续向新方向进行探索”，看看Tesla的员工是怎么说的？他们坦言，Tesla汽车上那些特别酷的想法“常常”都来自于马斯克，如果他将Tesla开回家，第二天再回到公司，就会向员工们提出至少80个新点子，而他的点子还往往都是“对的”。
瑞米总结认为，拥有变革敏锐度的人，要具备持续改进、远见卓识、勇于尝试、管理创新、引导变革五项重要素养，而且他们不会因为其他人的不了解和不看好，就备受打击，他们将始终坚持自己的追求，并走向成功。
而埃隆·马斯克，简直就是瑞米所描述的真正具备“变革敏锐度”的人的真实写照。同时瑞米在书中更强调了，“变革敏锐度”完全可以通过训练得到，而相应的训练方法，都被瑞米总结在了《学习敏锐度》中。
没有幸福敏锐度，你的人生航向怎么能不跑偏？
埃隆·马斯克在大学毕业后将互联网、可再生能源、太空探索列为自己未来的事业发展方向。他当时的女朋友在听到他的想法后，评价说他是在“胡言乱语”。但今天我们知道，马斯克说的互联网被用在了Tesla上，可再生能源就是太阳城，而太空探索就是Space X。
瑞米在《学习敏锐度》中这样解释“幸福敏锐度”：一个人如果能坚持寻找人生价值追求，并在每个追求下设定好明确目标，当真正的行动与目标产生切实连接，那么人生路径就将越发清晰，而满足感与幸福度也将随之水涨船高。
埃隆·马斯克正是如此，从事太空探索行业，是他从大学毕业开始就已经明确的目标之一，而颠覆了美国的航天工业的Space X的成功，也正是他的行动与目标产生连接后的结果。
2008年Space X的“猎鹰1号”发射成功，此后又突破性地实现了火箭回收技术——一种在传统航天科研领域，除了Space X根本没人敢想的技术。也正是因为Space X，马斯克又有“硅谷钢铁侠”的外号。
这不是夸张，电影《钢铁侠》的扮演者小罗伯特·唐尼，就是在参观了Space X，并充分了解到了马斯克的生活方式后，才演活了钢铁侠，埃隆·马斯克就是钢铁侠的现实原型。
而埃隆·马斯克，正像瑞米在《学习敏锐度》中所说那样，因为拥有极高的“幸福敏锐度”，从而拥有清晰的人生愿景、明确的追求和个人主见，才能不受任何环境变化所限，随时挑战生活的不确定性，让自己的事业一直处于稳步上升的状态。
写在最后
埃隆·马斯克从在加拿大打零工、读大学，到白天在超级电容公司工作、晚上在游戏公司写代码，再到如今的世界首富，这种让人叹为观止的复利性成长，正是具有超强“学习敏锐度”的结果。
复利就是我们俗称的“利滚利”。据科学计算显示，一张纸如果可以大到对折64次，总层数足可以达到18,446,744,073,709,551,616层，这就是复利的力量。而具备学习敏锐度的人，就是具备挖掘自身无限可能，并实现复利式成长的人。
瑞米在《学习敏锐度》一书中告诉我们，具有学习敏锐度的意识，并进行刻意练习，每个人都可以具备“学习敏锐度”，像2021年的新任世界首富一样，实现复利式成长。
简言之，就是学习敏锐度可以学得会，这是不是很让人心动呢？