学习之尽职调查

08年金融危机来之前已经有人预见到,他们从他们各自的角度都看到这场金融灾难。其中他们提到尽职调查。开始不理解,马上找很多资料开始学习。

实践出真理。如何做尽职调查呢?以下就是要诀。

1、看准一个团队

投资就是投人,投资就是投团队,尤其要看准投团队的领头人。创东方对目标企业团队成员的要求是:富有激情、和善诚信、专业敬业、善于学习。

2、发掘两个优势

在优势行业中发掘、寻找优势企业。优势行业是指具有广阔发展前景,国家政策支持,市场成长空间巨大的行业;优势企业是在优势行业中具有核心竞争力,细分行业排名靠前的优秀企业,其核心业务或主营业务突出,企业的核心竞争力突出,超越其他竞争者。

3、弄清三个模式

弄清目标企业是如何挣钱。业务模式是企业提供什么产品或服务,业务流程如何实现,包括业务逻辑是否可行,技术是否可行,是否符合消费者心理和使用习惯,企业的人力、资金、资源是否足以支持。盈利模式是指企业如何挣钱,通过什么手段或环节挣钱。营销模式是企业如何推广自己的产品或服务,销售渠道、销售激励机制如何等。好的业务模式,必须能够赢利,好的赢利模式,必须能够推行。

4、查看四个指标(营业收入、营业利润、毛利率、增长率)

PE投资的重要目标是目标企业要尽快改制上市,往往很关注目标企业近三年的财务数据,上述前两个指标尤为重要。而后两个指标也很重要,反映企业的盈利能力、抗风险能力和成长性,高增长率可以迅速降低投资成本,让投资人获取更高的投资回报。把握了这四个指标,则基本把握了项目的可投资性。              今天给大家推荐部电影《大而不倒》。

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