我是如何学会尊重之美和且行且谦逊的（一月打卡第三天）

生活不止眼前的苟且

还有诗和远方的田野

你赤手空拳来到人世间

为找到那片海不顾一切

尊重个性化之美

学会欣赏这个形形色色的人间万物

    很久没有看一部好电影了，《嗝嗝老师》是一位朋友推荐的，周末在家闲来无事就找到连接看了，其实我对印度的电影印象不错，之前也有在鲁豫采访阿米尔汗的纪录片当中看到一些印度的生活缩影，纪录片的镜头可能更真实一些，也许对不少的中国人来说，宝莱坞就是阿米尔汗，其实之前也有看过不是她主演的另外的作品，感觉温暖又治愈，但是通过一些摄影师的作品，经常会让我感觉印度的电影跟它真是的生活好像格格不入。当然，文化不同，很多因素我们自然无法评判，今天就聊聊我看的这部《嗝嗝老师》。

     在我看来，老师天生的抽搐秽语症只是一种特殊的符号，只是说她同周遭的环境有些不同罢了，之前看过一句话：“所谓信息过载，是你对环境的熟悉程度太低。”如果这件事情在我们的生活中习以为常，在我们的认知当中不存在”特殊状况“就不会再有区别对待、霸凌、嘲笑，电影中，这种“特殊”贯穿始终，镜头描写了这个F班每个差生身上的不同之处，老师用一种特殊的方式“差别对待”。让这些学生各自讲自己的特别发挥到了极致，让这种特殊成就了他们的人生。

    “地球上有很多公爵夫人，但可可香奈儿只有一个”，每个人都是不同的生命形态的存在，我们需要给自己的不一样一个准确的定位，不能妄自菲薄也不能骄傲自大，当中的度我们要掌握好，工作中更是如此，其实很多时候都是一种冥冥中的安排，如果没有选择来这里工作，我不会看到自己身上存在的问题，不会知道原来管理学也是一门学问，就是要通过在这个岗位上的磨砺，我才能去外面经历更大的暴风雨，每个人都不一样，但是懈怠不是不一样的理由，容易妥协不是不一样的借口，就像南小姐告诉我，一定要把生活和工作当中自己所扮演的不同的角色分割清楚，每个人都可以是不同的甚至是另类的，同样另类，我们需要找到自己，准确定位自身的不同，这个道理不假。

——BY 北褶儿

留心生活，你就会发现你没有资格骄傲自满

    即便知道明明没有人留心或者说关心昨天文中提到的今天面试的情况，当然，今天我也不想说这个，但还是忍不住想要吐槽一句：头脑风暴式面试，活久见！！！今天要说一说关于“供应链一体化”的相关内容。（ps:不得不感谢这次另类面试带来的全新角度！）

    在2018年“供应链金融”这一词很是火热，相信大家通过大大小小的资讯都已经有个自己独到的见解，但要是让你给出一个明确的定义，似乎又很困难，因为我们大都数都是意会着来理解的。其实所谓的供应链金融就是企业管理中供应链一体化的衍生应用，只要理解了供应链一体化，那么供应链金融也就顺其自然的可以get了！

    那么，在企业管理中什么是供应链一体化呢？简单的说就是在资源有限的前提下，多个企业之间形成一种合作关系，将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链结构，从而实现信息流、产品流、服务流、资金流、知识流，这样上下游企业或者有供求关系的企业活动就会将自己有限的资源最大化利用。例如近几年兴起的第三方支付行业中的公司，多数是以一种供应链金融的服务模式，实现了商流、物流、资金流、信息流的无缝整合。

    其中，供应链在组织管理应用中最为受益的环节就是成本控制环节，如生产成本被有效降低、组织的时间机会成本同样被降低，从而增加了整个供应链利润，大概就是一种“我们都是绑在一条绳上的蚂蚱”的感觉，毕竟当利益共同体有共同目标的时候，就会劲往一处使了。当然，也是因为这种最新生态企业模式的涌现，也给很多新小企业一个成长的机会。

    最后呢，我想说一下今天我为什么会想到这个选题，你不想听，我也要说！！！

   因为在面试的环节中有提到供应链管理的案例，当时在拆解该问题的时候突然发现自己所谓的了解竟然是只可意会不能言传的，心中猛然一惊，所以回家后又重新温习了一下。我相信这种情况应该不会少见，我们大多数时候都会因为自己浅薄的见地而沾沾自喜，殊不知我们也不过是其他人眼中的“白丁”而已。所以，前车之鉴——不能一味地横向拓展，也要纵向发展研究，形成自己的核心竞争力才是至关重要的。

——BY 南圆儿

《入行论》也说：

不执悦意物，彼为真妙物。

 

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打卡表来了~~~

此生，与你相见

全力以赴，为你而来