“三个瞄准”强化乡科级领导干部教育培训 助力乡村振兴

       提升乡村振兴能力，乡科级领导干部的能力水平尤为重要。各级组织部门要量体裁衣、多层次、多角度强化乡科级领导干部培训工作，进一步增强领导干部综合素质和能力水平，帮助领导干部更新观念、拓展思路，助力乡村振兴战略。

        瞄准政治素质和专业素养，精准设置专题培训班。坚持以“政治过硬、本领高强”为总要求，坚持理论与实践相融互动，针对性开展财经管理、党风廉政、巡视巡察、民族宗教、营商环境、统计法规、依法行政、党史国史等方面专题培训。举办学习贯彻党的十九大精神系列专题培训班，让乡科级领导干部学懂弄通党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步增强“四个自信”、树牢“四个意识”、做到“两个维护”，全面提升政治素质。举办乡村振兴专题培训班，让乡科级领导干部全面提升乡村振兴专业化能力和带领群众致富本领，进一步加强对产业、人才、文化、生态、组织“五个振兴”的理解把握，让乡科级领导干部不断提升综合能力，以敢担善干精神主动融入乡村振兴大局。

        瞄准工作需要和个人需求，精准选派培训对象。了解、掌握乡科级领导干部培训需求，精准把握乡镇工作需要和乡科级领导干部个人能力需求，编制干部教育培训计划，结合本地重点工作，与党校、发改、文旅等部门确定全年主体班次培训内容，明确主体班次专题类别、重点内容。并根据发展需要和干部成长需求，重点突出当地特色产业，综合分析干部性格特征、气质特点、从业特性等具体情况，按照“缺什么补什么、干什么学什么”的原则，系统化拟定参训计划，分层分类分批确定参训对象，确保乡科级领导干部提前做好工作交接，有效破解工学矛盾、学用错位等难题，把“大水漫灌”的培训方式转变为“精准滴灌”，将单纯注重工作需要的培训理念转变为既突出工作需要又对接个人成长需求。

        瞄准拓展视野和开阔眼界，精准布局域外培训。针对乡科级领导干部眼界不宽、视野狭窄等问题，将培训延伸到域外地区，着力拓宽乡科级领导干部谋事干事成事的深度和广度。组织与乡村振兴密切相关的部门一把手、具体工作人员及村（社区）书记，赴乡村振兴先进地区，强化对乡村振兴、集体经济发展、基层治理等内容的相关政策解读、案例分析、对策研究等，提升实施乡村振兴战略能力水平，引导乡科级领导干部目光向外，运用发达地区的经验和做法，深度思考和谋划所辖乡镇工作，为乡村振兴提供助力。