【饭谈】软件测试掌握这些官话,撕谁都是玩!

    做测试不会说话可不行!事故复盘会时候甩不过其他部门怎么办!跟高级领导申请项目资源怎么说!晋升加薪的答辩会怎么装x!推广工具的时候怎么洗脑!跳槽面试怎么镇住面试官!

    来学学下面的(hei)话,保证现场观众听的一愣一愣的,没准还能有掌声!

  1.  我想做个测试平台

自动化脚本已经站在风口,我们需要激发脚本新势能,重新定义“自动化”概念。

    2.这公司还没有测试平台

测开发展前景看好,上升空间大,入局者暂无,我们需要抢占先机,占领空白需求核心岗位。

    3.我想推进web和移动端俩端的自动化

深挖工作流程痛点,开辟新路径,打造B/C双引擎自动化系列。

    4.我只会做一种自动化

提炼核心技术,聚焦拳头平台打造,专注深耕一个领域,做好一件事。

    5.我什么自动化都不会

回归测试初心,坚守传统测试品质和流程,保障产品质量。

    6.上家公司就我一个人做测试

作为部门领导者躬身入局,发扬匠人品质,传播公司扁平文化。

    7.只会带团队,不会做技术

抓住25-35岁员工需求,提炼出项目排期的最大公约数和颗粒度,布局细分领域,让员工做自己最适合的事情,引发最大潜力,为公司团队打下坚实基础。

    8.什么技术都会一点

积极掌控测试技术的多个领域,融会贯通,为团队寻求遍地开花的技术路线,保证了公司之后的各种敏捷需求,扩大支撑面。

    9.公司又出现了其他几个竞争者同事

组内技术复合增长迅速,新入局者进入增量博弈阶段,有助于公司测试技术百花齐放和良性竞争,接纳和培养各种人才。

    10.技术测开做不动了想摸鱼

技术增长呈现边际递减,性价比降低,存量技术维护才是当前核心任务。

    11.想把手下开了,换便宜的新人

深度解析断-舍-离,保留核心技术,实现组内流程的发散化,注入新鲜血液,激发公司新鲜动力。

    12.卷我的人太多了,我要躺平!

技术同质化导致品类和博弈收益下降,组内kpi和okr出现高台跳水规模,及时止损才是打破僵局的唯一选择。

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