“听取他人意见”是个伪命题

还是前几天类似的问题，今天又陷入了情绪中，几个同事都来问我问题，我一如既往地热情告诉他们我的看法和建议，然后他们一如既往地拒绝接受我的建议，我就特别愤怒。晚上回来自己反思，为什么总是会因为相同的事情踩坑，又总是因为这些坑生气呢？

回家路上听到得到和菜头的专辑有一篇标题为“为你好：宁可冷漠，不要过分热情”的文章，忽然特别有感觉。里面有一个很重要的观点：一个是人其实都非常固执己见，听取意见只是选择性听取而已。所谓听取他人意见，那无非是已经心里有了定计，但是又希望从别人嘴里说出来。本质上是在各种意见里做选择，选择支持自己想法的那一条，你的建议恰好被他选中而已，算是一种投票支持。同事来征求我的意见之前，其实心里已经有倾向了，并不真正想听我认为正确的意见。

那么这种情况应该怎么应对呢？和菜头说“我不会主动给出建议，迫使对方面对问题和面对自我”，因为如果要想发生真正的改变，力量只能来源于对方的内心。即使对方接受了我的建议，也是因为我的建议刚好符合TA的心思，那么一旦失败，我就成了显而易见的背锅侠，樊登讲高绩效教练里也是相同的观点，找我咨询意见听取建议的人希望把责任甩给我，而不真的想听我的。

明白了这一点，就进一步清楚了，我没有义务也没有必要让别人按照我的想法去行事，我的“为你好”“”热情助人”也不过是想控制别人，让别人按照我的想法去做。所有的为你好都是我的一厢情愿，一方面我的意见不一定真的好，即使真的好也不一定适合别人。在现在的工作状态下，要学会维持一种得体的距离，状态好的时候可以多说两句，对方听也罢、不听也罢，这是他人的课题，不必为此太过执着；状态不好或者有风险的情况下，就婉言拒绝，承认自己不知道就好了。

20210512