玩转职场一万招181-193

1.被借调后回来不要提借调单位的事。不要因为被穿小鞋就跟领导对着干。不要在新领导面前讲老领导的事,不要在领导面前讲其他同事的事。不要在a领导面前讲b领导的事。

多到书记局长等领导的办公室坐坐。多请示,多汇报,多走动。领导不给你好脸色,看到你逐步逐步服软卖乖,领导也会转变。打造敬业形象,营造想干事的形象。打个杂背个锅边缘化。

假设有同事问借调单位的事,回答两句就行了,天天当苦力,一把辛酸泪。

如果和借调单位一把手关系不错,把他介绍给现在单位的一把手。请他来看一看,走一走,必要的时候组个局。因为领导也需要人脉,必要的时候有人投票,在背后说好话。

如果继续穿小鞋,就自身硬,不要被抓到把柄。关键时刻跟一把手搞好关系,取而代之。

2.提防领导身边的人比如秘书司机,一旦撕破脸他就容易在领导面前上眼药,或者找你的对手给你制造麻烦。除非领导看穿他的本质。对他彻底不相信。

如果司机已经坑过你,不要傻乎乎地找他理论,更不要找领导告状。用不着把精力放他身上,一笑而过。小事就当他给他面子,大事要事就得慎重。

假设他借领导名义买烟,那就给他买。如果涉及借钱,人事问题,资源问题,项目问题,表面上跟他打哈哈,说好好好,然后一个字拖。必要时给个反杀。

咨询领导,核实一下。问你是不是要我办个什么事?没有啊。也不要说是司机说的,哦哦,那我记错了。要相信领导心里有数的。小事领导不会管,大事影响领导形象和仕途了,领导自动会清理门户。面对领导的司机,把他当成不太铁的普通朋友,保持适当距离就行了。

领导司机别得罪,小恩小惠给到位,若是太贪别纵容,旁敲领导问一嘴。

3.领导批评你是对你寄予厚望,他不可能越过你批评下属。如果领导不批评你,说明你已经无救了。不要找领导诉苦,出卖下属。如果领导一批评你,你就说我好冤枉啊,领导只会认为你难成大器。出卖下属的话,以后就难有下属跟着你干。

不要猛烈批评下属,把锅都甩给下属。否则显得没担当。

深刻反思分析没做好的原因。下属出错,领导也难辞其咎。从各个步骤找原因,还要找自己的问题。人员安排有没有单位,工作标准是不是太低。跟踪督办是不是有盲点。下面的人工作有困难,是不是没有即时排解。安排工作是不是正确理解上面领导的意图。只安排不解决,只督办不解决下属的困难,只排解困难,不考核。只考核不兑现都等于零。

科学调度,马上整改,主动担责。工作没做好,不管领导有没有找你谈话,都要主动找领导负荆请罪。这样领导觉得你虽然没有办好事,但是你有担当是个可塑之才,下属觉得你是个给人安全感的领导,值得追随。

承诺表态,马上整改,将损失降到最低。

向领导表态将功补过,向下属表态大家齐心协力共渡难关。让领导给你们点赞。

科学调度,加班加点,做好补救工作。结合这次下属没有干好事情的原因深度分析。重新对工作做出科学的调度和安排。及时补救,把工作损失降到零或者最低。

动态跟踪,随时汇报。随时跟踪工作进度,特别是在工作的重要节点,还要及时动态地向领导汇报。一方面让领导对你的工作放心。另一方面和领导增进了沟通频率,也就促进加深了感情。

学习充电,提高领导水平。下面的人没做好,说明你的领导能力有待提升。平常要观察学习威信很高的领导,他是怎么当领导的,一般领导特别是那种空降的不要学,他们自己都没学好。单独向身边的有影响力老同志,职场老炮请教。学习相关的书籍视频。怎么当好科长,办公室主任。

4.工作太累,要懂得拒绝,不要怕苦累,拼上去,做好本职工作是立足之本。份内工作自己做不了,要描绘出让领导激动的结果,

然后请领导支援力量,这样才能让领导整合力量,集中优势力量打胜仗。

非本职工作,可做可不做的视情况而定。如果能力够可以主动搭把手积攒好人缘,如果你觉得力不从心就不闻不问。顺手倒垃圾,顺手扶拖把,顺手拿快递。这些事情不会占用任何时间和精力,但却能在细节当中体现你的大局意识。对自己有益无害,领导迟早会看见。

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