马云认为，中国近年来要进行的五大变革将深刻影响各行各业。其中一种变革就是“新零售”。

何为新零售？

马云在2016年的云栖大会上讲到，“未来，没有纯粹的店商，也没有纯粹的电商，唯有新零售”。

何为新零售？

企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

马云认为，中国近年来要进行的五大变革将深刻影响各行各业。这五大变革分别是：新零售、新制造、新金融、新技术和新能源。

“新零售”的核心要义在于推动线上与线下的一体化进程，其关键在于使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正意义上的合力，从而完成电商平台和实体零售店面在商业维度上的优化升级。

传统门店的现状

新零售，和传统实体有什么关系？我们回过头，先看一下传统门店的现状：

美特斯ž邦威，曾经的第一国民品牌，中国服装行业百强企业，品牌价值78亿，2013年拥有5000家门店，三年时间关店1500家；

新一佳，曾经的广州最大的连锁超市，全国数百家门店，年销售额180亿，也宣告了22年的历史终结；

李宁，一线运动品牌，中国区7000家连锁门店，2012年巨亏20亿，213年亏3.9亿，2014年亏损7.8亿，连续四年巨亏31亿，关店1800家

……

传统实体，正在面临着四大危机：

经济进入新常态

人口红利已消失

互联网持续冲击

消费者心智升级

……

移动互联网的发展，移动支付的应用，带来的不仅是日常生活的便利，更是促进了整个社会商业模式的变革。

据统计，天猫2017年“双十一”线上交易额1682亿，在今年刚过去的“双十一”，线上交易额达到2135.5亿；京东双十一，线上下单金额也达到1598亿！

当互联网盛行，当移动支付成为新常态，当消费主力军变成80、90后，线上经济，是对实体店的严重冲击！

实体店要想更好的生存，必须迎合互联网的趋势，去变革！

曾经对移动互联网不感兴趣的李宁创始人，在经历了2012——2014连续三年累计亏损31亿后，重新定义自己的品牌群体——年轻群体的广告营销渠道，开始把注意力往线上倾斜，通过微博卖萌、写鸡汤，积累了数百万粉丝，于2015年实现扭亏为盈，之后利润持续增长。

被业界公认为“新零售标杆”的盒马鲜生是超市，是餐饮店，也是菜市场。消费者可以在店内“边逛边吃”，也可以在盒马APP下单，门店3公里范围内还能30分钟送货上门。

盒马鲜生是数据驱动的新模式和对传统零售业供应链的重构。

众多传统实体，也必须向他们那样，拥抱互联网，步入新零售！

一方面利用现代数据驱动技术，为自己门店营销及服务赋能，一方面整合物流、信息流，重塑商业形态！

在移动互联网高速发展的今天，中小实体门店，越来越需要科技力量、平台圈子的力量，让自己能够在竞争中生存下来，并实现可持续发展。

如何获取这种力量？

为响应新零售时代的市场需求，汇客多智慧商业生态圈项目，应运而生！

汇客多智慧商业生态圈项目，以门店营销管理APP为媒介，帮助中国6000万中小门店向移动互联网营销转型升级，同时为入驻商家提供汇客云街商城，基于LBS依托汇客多本地惠大V号，构建城市智慧商业生态圈。

汇客多智慧商业生态圈项目，深度整合商流、物流、信息流、资金流，构建一个跨行业、跨领域、跨地域、上下游延伸的全产业链新零售生态体系，创造中国商业史上规模最大、覆盖面最广、受益人数最多的商业进化！

在继“直播经济”、“共享经济”之后，新一轮的财富风口，就是“新零售”。

汇客多，新零售时代背景的产物，如同一个“超级怪兽”，即将掀起市场的浪潮，为6000万实体门店赋能的同时，打造城市智慧商业生态圈，重构商业链条！

目前，汇客多智慧商业生态圈项目，正如火如荼的开展。不少有眼光的老板，一口气拿下数个区域，河南市场，几乎一夜之间告罄！

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