在工作中运用刻意练习原则

今日书目《刻意练习》，作者安德斯·艾利克森，罗伯特·普尔

阅读第是121页至第180页，共60页

培养以练习为导向的心态，即不再认为工作日只能用来工作，练习只能在特殊时刻、特定场合才能进行，而是将日常商业活动转变练习活动，将练习变为日常工作的一部分。

有人说，

“我不是很有创造力的人。”

“我不能管理好别人。”

“我不擅长和数字打交道。”

“我做不到比这更好。”

但是，在任何一个人选择着重发展的行业或领域之中，人人都可以通过正确的训练来帮助自己大幅度地提高。我们可以塑造自己的潜力。

在刻意练习，不是足够长时间地做某件事情，一定会更擅长。以完全相同的方式一而再再而三地做某件事情，并不能提高绩效和表现的秘诀，不但停止前进的脚步，反而缓慢地下滑。

如果你想成为一位更优秀的经理，优化你的团队，销售更多的产品或服务，不但要管理、销售和团队合作于一体，还要运用一些专门用于提升那些特定技能的练习方法。否则，单纯的加倍努力，也无法让你有更大的进步。

任何人都可以进步，但需要正确的方法。如果你没有进步，并不是因为你缺少天赋，而是因为你没有用正确的方法练习。

在工作中培养刻意练习，不是单纯地把工作重复无数遍，而是有技巧地去学习，这样才能进步。相同岗位，为什么有些人每个月的业绩超标，而你每个月还差一截？就在于不同的人使用不同的技巧在工作上刻意练习。

你把总结报告按时完成，而有的人把报告完成之后再进行各种完美，这就是工作中的刻意练习。