子涵读书-关于双赢思维

什么是双赢思维那？个人本身从独立自主过渡到了互相依赖的阶段，你就开始扮演领导角色，影响着其他人，而有助于实现有效的人际领导的习惯，就是双赢思维。

除了态度和行为做到了，还要建立一种能突出合作价值的信息和奖励机制，激励每个人和每个团队创造佳绩。

这是人际交往的哲学，它有六种模式：

利人利己-----寻求双边利益，有福同享

损人利己----价值通过比较得来的，认为是击败别人来成就自己，二元论

舍己为人----

两败俱伤-----双方都固执己见，以自我为中心，最后一定会两败俱伤，谋杀等于自杀，报复是双刃剑

独善其身  别人输不输都无所谓，重要的是自己一定要得裳所愿。竞争和对抗的意义不大，自己的利益无损就好！

好聚好散  达成协议之前，必须明确，不能双赢就好聚好散，这样才不至于关系破裂。--意味着宝贵的自由。

具有双赢思维的境界：足够的勇气，与人为善的胸襟，过人的见地，积极主动的精神，以安全感，人生方向，智慧与力量

双赢关系的五种体系：

1.双赢品德-诚信，成熟，知足。

2.双赢关系-真诚，积极，投入，对他人的影响力，对人际领导能力的真正考验，也可以采用双赢模式较低的模式--妥协。

3.双赢协议：

预期结果

指导方针

可用资源

可用资源

任务考核

奖罚制度

4.双赢的管理培训：

确认培训的目标和标准，来以此评判他的成绩

5.双赢绩效协议：

注意力放在结果上而不是方法。注重结果，释放个人潜力，将协作效用最大化，产出和产能并重。

奖罚的方法：

金钱---薪资，股份，补贴的增减

精神-认同，赞赏，信任，

机会-培训，进修

责任-升职，降职

6.双赢体系

培训

规划

交流

预算

信息

薪酬

7.双赢过程

1，从对方角度看问题

2.认清主要问题和顾虑

3.寻找实现这结果的途径

4.双赢来自诚信，成熟，知足的人格，高度互信